本网讯：近日，在山东淄矿埠村煤矿西区组织的文明生产验收中，一些生产环境好的区队，因问题多验收结果不理想。而现场客观存在物件多、积水多、岩浆多的钻探队，因文明生产环境看好，验收得分达到了优良品。

     “钻探队文明生产管理胜出的秘笈是什么？”带着这一问题，11月29日，笔者走进该队施工现场，采访到了他们的精细之处。

      

       责任，精细分工

      

       在该队施工的101试采区和921采区探水、注浆地点，笔者看到所辖区域的五百余米电缆与注浆管，吊挂整齐、表面清洁一新。“沿途有大巷、上山，每班又有这么多矸（煤）车通行，保洁效果怎么这么清亮？”“关键在精细责任分工。”同行的党支部书记韩贻栋说。在分工上，钻探队按人头划分了保洁责任块段，以职工实名制制作了责任牌，哪一块段是谁的责任、保洁效果如何，一目了然。这样一来，职工在上、下井途中，都用自带的抹布清洁“责任田”卫生，打造了文明生产风景线。

      

       现场，精细清理

      

       笔者刚到钻探队施工的101试采区3#探水孔处，见打钻带出的岩粉使水沟、铁路、轨枕布满了一层水泥浆，底板上的注浆孔汩汩地往外冒水，几名职工正在用水管一点点清理。“师傅，这样的沼泽地，清理得费多大劲。”“是啊，就这乎条件，可区队要求太细，再难干也得班班清理干净。”职工卢传刚边干边说。只见他们穿着雨衣裤继续用掀和水管清理着。笔者仔细查看了一下，十几平米的探水范围内，开关、水桶、钻机、注浆机、打钻钢管等设备、物件都整洁地放置着，被清理过的施工现场呈现出清新素面。

      

       标准，精细考核

    

     “钻机操作按钮挂的偏，打钻注水胶管活动头未理顺好……这些小问题要整改。”13时40分，上中班的跟班干部朱增东、拿着文明生产考核表同早班人员在现场考核后，查找到了几条问题。据悉，四季度，该队制定了卫生保洁、物件放置、操作标准三大项20条文明生产考核标准，由跟班干部和打钻安全负责人在交接班时，按标准精细考核，对存在问题当场整改后才能升井，月底，再按精细考核结果，评出文明生产最优、最差班组，落实奖惩，以此，促使文明生产稳步提升。

     

      “文明生产体现的是区队整体管理水平，通过抓文明生产，保障了全队安全生产。”队长许家勇说。

本网通讯员：刘连聪

编 辑：向日葵