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东庞矿招投标管理制度保持高效平稳运行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-27 23:22:47 厂商在线 | ||
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金牛股份东庞矿通过制定招投标管理办法，并不断优化各项管理机制，进一步健全和规范了矿井招投标管理制度，杜绝了矿井招标中可能出现的商业贿赂行为，为矿井招投标市场提供了一个更加科学、合理的平台。
早在2007年，东庞矿就借鉴河北烟草公司招投标管理经验，制定了《东庞矿专家库招投标管理办法》（试行），启动了招投标专家库管理程序，将全矿部分职务在副科级以上或职称在中级以上的相关管理人员纳入其中，并按照单位、专业进行编码管理，为充分发挥招投标工作的重要性，该矿还编制了招投标专家库随机抽取软件，根据工程项目下设不同专业参与评委的全部编码，待需要确定评委时可以通过点击抽取健随机抽取，实现每次抽取的专家代码次次不重复，保证招标评委的次次不相同。伴随矿井生产经营形式的不断变化，对招投标工作提出的更高要求，为建立矿井招投标科学管理长效机制，东庞矿针对招投标专家库评标专家建立了准入准出、抽取与产生和培训制度，同时通过充分发挥矿纪检部门的监督作用，对招投标工作实施全程监控，保证矿井招投标工作持续平稳、高效运行。 截至2009年11月份，通过招投标管理机制的高效运行，东庞矿累计完成1000多宗招投标交易任务，涉及合同金额达3亿元，共节约资金400余万元，在有效维护矿井合法利益的同时，为促进矿井全面科学发展奠定了坚实的基础！
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