本网讯：兖矿山西天池公司党委结合矿井工作实际，积极探索驻外企业党建工作的新路子、新模式，工作中坚持思路、载体、机制创新，促使党建工作水平逐步提高，保证和促进了矿井三个文明建设健康、协调、稳步发展。
坚持思路创新。这个公司党委把思路创新作为创新党建工作实践的前提，从实现“四个”发展的视角来审视和谋划企业党建工作，系统提出全年“3135”党委工作思路和“1124”党风建设工作思路。具体工作中，以“向本部看齐，打造对外开发新亮点、争创对外开发先进单位”为目标，坚持以工会和宣传工作为突破口，立足对外开发，整合资源、形成特色、全面推进，赋予党委工作责任制和创新工作实践新内涵新标准，党建工作更加贴近中心、务求实效。

       坚持载体创新。该公司党委把用活载体作为创新党建工作实践取得成效的关键。创新活动载体，扎实开展了“一个支部一个特色”活动，使“五好”党支部创建具有更强的针对性。运搬工区党支部“立足岗位，我要安全”亲情教育、综采工区党支部月度“十佳”评选、后勤党支部“三优一满意”、机关党支部“转作风、下现场、强服务”等创建活动逐步形成特色。创新教育载体，坚持“三立足三突出”强化党员学习教育。立足扎根太行，突出奉献意识教育；立足地企融合，突出晋儒优秀文化教育；立足作用发挥，突出党性原则教育。坚持把“三立足三突出”教育融于“三会一课”、政治学习日、党性实践教育等各项载体和活动之中，适应了形势发展的需要，突出了对外开发的特点，贯彻了上级的精神要求。

      

       坚持机制创新。这个公司党委把机制创新作为创新党建工作实践的保障。首先，创新评估机制。印发了《党群工作目标管理考核办法》，统一了党群工作检查标准和考核内容，规范了考核程序，量化了考核指标。其次，创新考核激励机制。推行动态达标检查，月度绩效考核与工资直接挂钩，季度考核根据结果进行阶梯式奖惩，依据月、季度综合考核结果年度评优树先。第三，稳定工作形成职工思想动态月报、政工人员包保基层单位、基层管理人员责任联挂和公司、区队、班组三级联动防控的“33”工作机制。第四，新闻宣传工作形成专职人员初审、政工部长核审、党委书记终审”的三级联审工作机制，突出新闻宣传地位，坚持激励奖惩，强化指导培训，新闻宣传工作走在了集团公司对外开发单位的前列。

本网通讯员：董建国

编 辑：向日葵