马庄矿“三到”管理确保实现安全年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-25 18:14:37 安全专题 | ||
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【本网讯】 江苏宏安集团马庄矿迎来了冲刺今年安全年的最后一个月，面对近期煤炭市场稳步转暖的好行情，该矿在抓好市场销售工作的同时，加大安全管理力度，用“三到”向管理要效益。一个企业效益的好坏，不仅是要抓住好的机遇，更重要的是要有一个高素质的管理体制，而对于煤矿企业来说，安全工作更是重中之重。该矿适时对每一位安全管理人员提出了“想到、说到、做到”的管理理念。 “想到”，该矿的安全管理人员，上到矿长，区长、班长，下到每一位青监员、群监员都用一颗“细致的心”。从关心职工、爱护职工出发，认真做好各个部门反事故措施和安全技术劳动保护措施；对生产、检修、基建的每一个环节的安全保障措施都细心周到，做到时时、事事、处处为职工安全着想，真正落实“预防为主”的方针，保障职工的人身安全。 “说到”，该矿的安全管理人员都有一张“婆婆嘴”，时时刻刻多讲、多敲安全警钟。把“安全”作为口头禅，在大会、小会上讲，在安全学习日上讲，在工前工后讲。事事挑“刺”，找出不安全因素，指出习惯性违章，宁可得罪人也不让不安全现象发生，抓“小”防“大”，从而避免各种伤害事故发生。 “做到”，该矿的安全管理人员想到了，说到了，更做到了。自今年以来，该矿的安全管理就采取了一项新举措：干部靠前管理。要求跟班干部每天下井现场监督安全措施落实，发现隐患在现场，处理隐患也在现场。这样以来，既发现生产中存在的问题，又能查找出安全上存在的各种隐患，把隐患扼杀在萌芽状态，大大提高了安全效率，确保该矿实现安全年。
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