新安矿预备队突出“三项重点”狠抓班组建设 | |||
煤炭资讯网 | 2009-11-25 9:07:33 经验交流 | ||
本网讯:河南义煤集团新安矿预备队以开展学习“白国周班组管理法”活动为契机,从全面提升班组管理水平和创新机制入手,狠抓三项重点,狠抓班组建设,收到了明显效果。 该队首先是认真组织干部职工系统学习“白国周班组管理法”,坚持学习先进经验与现场操作相结合,班前学习与班后讨论相结合,学习效果与月末安全考核相结合,通过井上抽查,井下提问等方式,使大家人人能够熟悉“白国周班组管理法六个三”的具体内容,积极开展自查自纠,切实将白国周班组管理理念融入到现场安全生产的各个环节中去。
二是在班组安全管理中强力推行“互保联保”制度,全方位做到安全管理无盲区,要求参与“互保联保”的职工,即时做到班前互相叮嘱,班中相互提醒,班后互相总结,将安全生产责任与“互保”双方的经济利益直接挂钩,从而使每位职工时常绷紧安全弦,做到警钟长鸣。
三是针对安全生产实际,量身定制了班组安全质量统计表及班组精神文明活动表,要求班组长根据当班安全生产实际情况认真填写,值班队干依据《班组建设精细化管理百分制考核办法》给与综合打分,采用日对比,周评价,月总结的方式对班组管理进行综合评比,加大奖罚兑现力度,从而把班组管理水平推向一个新的高度。
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