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白芨沟煤矿班组建设标新立异 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-24 21:20:54 经验交流 | ||
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神华宁夏煤业集团白芨沟矿在矿井发展建设过程中，不断加强基层班组建设，引入“活水”浇灌班组建设园地，使“活会干、事会做、人会管”的安全学习型、技能创新型的班组队伍建设不断向前跨越，焕发出枝繁花茂的勃勃生机。
该矿从激发员工爱岗敬业的积极性中因利势道，挖掘员工工作的主动性，通过“月考评、季兑现”的办法，分井下、辅助、地面三个层次，突出安全任务、质量成本四大控制指标，在全矿129个班组中全面开展“五好班组”、优秀员工评比抽奖活动，为在上半年作出突出贡献的50个优秀班组、115名优秀员工发放奖励资金20余万元，使班组员工的工作积极性和劳动价值得以提升。 按照以点带面、循序渐进、整体联动的原则，矿把规范班组学习，提高业务素质纳入到“五型企业”建设之中。通过开展的安全活动、每日一题、每周一评、每月一考的“三个一”等形式的学习后，班组成员逐步认识到只有个人拥有技能才是财富和“铁饭碗”，只有拥有过硬的技能本领，才能立身、建业、发展的道理。多年来，该矿各单位员工自觉地养成了以员工书屋为学习聚集地，利用业余时间补充“营养”，进行再“充电”。矿机修安装队采煤机维修班11名员工，通过坚持不懈的学习，技术技能水平过硬，有4人在集团公司历届技能比武中获得了技师资格证书，其余7人也先后获得了高级工和中级工等级证书，成为矿区采煤机维修队伍中的一支中坚力量。 白芨沟矿通过在基层单位全面实行工班长“公推直选”的方式，一批员工基础好、业务水平高，技术能力强，有较好的管理协调能力的员工被大家选树为领头人，发挥（工）班长的模范带头作用，驱动了班组建设的健康发展。综采一队生产一班在工长姚文的带领下，全班月月超额完成任务，在全队产量任务、材料使用、修旧利废、安全管理上遥遥领先，使这个班组自今年三季度以来连续三个月被评为月度“五好班组”，受到了矿的奖励。 白芨沟矿在全矿范围内通过对班组开展的激励奖励、学习进取和争一夺冠引领的工作法，促进了班组人员在矿井建设中发挥积极作用，为建设安全高效矿井不断贡献力量。
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