华晋焦煤公司王家岭煤矿是国家十一五重点项目，设计的主、副平硐均长12.7公里，为全国煤矿之最。该矿进、回风井表土段掘进断面39平米，断面之大全国罕见。承担该项目施工的中煤第一建设公司63处王家岭项目部，以月均成巷181.5米的水平创造了国内大断面、超长巷道、斜井提升、机械化快速施工新纪录。在-25°大坡度、全国煤矿最大断面的风井施工中连续创出了月进超百米。中煤一建公司党委书记张龙生用九个字评价他们：“拉得出，冲得上，打得赢。”

洗澡是奢侈的享受

2007年春节刚过，在山西汾西南关煤矿施工的63处职工接到调令，奉命到王家岭老窑头措施井施工。当时，没有水，没有电，职工们依靠双手，将上百吨的机械设备搬运安装就位。五、六个管理人员挤在一间板房里办公。不论干部工人，一个屋子就靠着一个煤火炉驱寒。王家岭风井筹备时，水、电、路条件均不具备。有人曾这样形容：一阵清风过，漫天黄尘起。山高路难行，不见野兔迹。生产、生活用水靠当地农民一桶桶送去。居住的临时板房，是沿着陡峭的羊肠小道一块块从两公里远的山上背下来。仅有的一台发电机，白天施工用，晚上生活用。连接外界的一条3公里土路，是进场后用推土机推出的。由于生活用水极其紧张，职工劳累一天，只能用水沾湿毛巾，擦擦身子。如此艰苦的条件，却没有一名职工当逃兵。2008年6月底的一天晚上，工地施工车要到40公里外的县城，项目部领导招呼职工顺便洗澡。澡堂的师傅看着晒着黝黑的、满身尘土的职工，还以为他们援建汶川地震灾区刚回来。项目部地质工程师邹大山感慨地说：“洗澡是最奢侈的享受”。一位经常在煤矿采访的女记者感慨地说：“想不到矿建工人无怨无悔地在这么艰苦的环境中工作、生活，真是太伟大了！”

忠诚形成战斗力

中煤一建63处有着浓厚的和谐文化氛围。上世纪末，整个煤炭市场低迷，企业经营十分艰难。但无论怎样难，职工有个大事小情企业领导都会热心帮助解决。矿建五队一名掘进工病逝后，留下三个上学的孩子，爱人没有工作，生活极为困难。当时的处长葛惠永承担起了三个孩子上学的费用，一直到他们参加工作。中煤一建公司党委书记张龙生，到任不久去王家岭项目部一天两次下井看望职工，与项目部领导一起探讨解决工人体力消耗过大的问题。在施工的关键时期，63处领导带着行李，和一线工人同吃同住同劳动。领导对职工的满腔热情，换来了职工对企业的忠诚。以工地为家、舍小家为大家已经算不得新闻了。酷夏的黄土高原，紫外线特别强烈。项目部副经理王席东接到筹备王家岭风井项目的通知时，正在医院治疗烧伤。他怀揣药膏直接从医院奔赴工地。脸上、手上的烧伤在阳光照射下直流脓水，仍然坚持每天工作十多个小时。项目经理赵立江，女儿高考也没离开工地。支部书记魏东耀，患有肛周病，塞着药栓、垫着卫生巾坚持下井。升井后内裤被鲜血浸透，疼得受不了，就坐在烤热的红砖上止疼。2008年农历八月二十五，是风井项目经理姜世杰八十岁老父亲的寿辰，寿宴就摆在他家，但在工地的姜世杰只给老父亲打了一个问候的电话。职工评价他“把身子交给了工地，把心交给了职工。”

裴学军，一个壮实的河北涉县汉子。工程筹备阶段的工资每天只有50元。一个包工队许诺每月给他至少5000元的报酬。他说“我对企业有感情、对项目部有信心。谁也别想挖走我。”技术经理张军伟月工资两千元，一个个体施工队以年薪20万元聘请，他不为所动。30多岁的掘进工付继怀，近一年没回家。他告诉5岁的女儿：“爸爸正在干着国家的一项大工程。春节再回家看你。

”
挑战永远没有满足

王家岭煤矿施工工序复杂。岩石硬度系数大于7，副平硐断面积21.21平方米。从工作面装上矸石后，通过井下十里长巷，运输并卸载到井底车场。然后装入矿车，再沿着25度的斜坡，用绞车提升到地面。用传统的施工方法，月单进从70多米提高到120米，职工们付出了很大心血。63处8队队长王国庆清楚地记得，2007年10月 8日，第一次实现一炮掘进2.2米后，难以抑制内心的激动，升井后全班职工自发地聚在一起举杯庆贺。“那种感觉，就像在奥运会上拿了金牌”。职工们这样说。

“办法想尽了，施工速度很难再有新突破了。”面对部分职工的议论，中煤一建公司总经理葛惠永多次强调：“思想上要‘除锈’，行动上要‘亮剑’”。明确提出推行劳动组织改革，推广中深孔凿岩，推广全断面一次爆破，推进机械化作业线，促进施工单进水平再提高。项目部集思广益，首先在工艺上改革创新。由台阶式掘进改为全断面凿岩，由分次起爆改为全断面一次起爆。自行研制了岩平巷移动式凿岩工作平台车，由五台风钻凿岩改为10台风钻上下两层同时凿岩。将凿岩使用的钎杆由1.8米长逐步过渡到3.5米，实现了中深孔爆破，每炮进尺超过了2.8米，爆破效率达到90%以上。大胆改革劳动组织，实施6班作业。其中3个掘进班"滚班"作业，2个出矸班和喷浆班平行作业。2008年4月，单进突破了170米。随着巷道的延伸，出矸时间过长与掘进速度加快的矛盾日益凸显。他们又投入450万元，将主、副平硐由矿车运输改为无轨胶轮汽车运输。将扒装机装岩改为防爆胶轮装载机装岩。出矸时间由原来的4个小时逐步缩短到2小时40分。2008年5月份，单进首次突破200米大关。

为寻求新的突破，中煤一建公司副总经理张建立同63处领导多次到现场协调指挥。将主、副平硐联巷抹角改造，形成大循环运输体系。继续完善了劳动组织、安全管理、质量验收等措施。2009年春节后，平均月进尺高达210米，相当于国家甲级队的2.7倍。最高月单头进尺达到246.5米。他们在风井施工中大胆创新工艺。在斜井大断面不稳定表土段，在国内首创挖掘机施工新技术。8月2日，经严密论证并地面模拟实验，4台每件50吨的大型综掘机，沿着-25°斜井实现整体安全下井，开创了大型综掘机整体下井先河。比计划提前了25天时间，节省15万元资金。中国煤炭建设协会副会长张胜利考察后深有感触地说：“煤炭施工企业要实现科学发展，特别需要像63处王家岭项目部这样的王牌军。”

本网特约记者：梁保生 卫庆前 杨顺

编 辑：田坎