本网讯：为增强班前会的针对性、时效性，形成具有特色的班前会模式，白腊坪煤矿结合实际，制定并推行“四程序一督导”的“4+1”模式，有效提高班前会质量，为确保最后一个月安全生产。

四程序即：点名、安全培训、工作安排、危险源辨识和“手指口述”演示。对每个程序的时间和内容都作出了明确规定：班前会点名2分钟； 15分钟进行安全教育培训，内容涵盖“每日一题”、安全技术措施、安全操作规程及单位安全生产工作重点；8分钟安排工作，班长结合当班安全生产工作实际，进行针对性、闭合性安排部署工作后，由跟班队干结合上班次跟班队干交代的实际情况进行总结，对当班安排遗漏部分和重点工作进行补充强调；5分钟危险源辨识及“手指口述”，由班组长组织对当班作业前的生产设备、作业环境、管理方面潜在的“危险源”进行辨识预控，并由1—2名员工进行模拟操作演示，加深员工对现场操作环境的了解。

一督导：矿班前会督导人员，针对班前会存在的问题和不足，提出意见或建议，要求限期整改，并填写《基层单位班前会记录表》。

本网通讯员：袁圆

编 辑：火花