本网讯：川南建工 船景项目部自组建以来，认真开展安全生产工作，积极响应公司实现安全生产最佳年的号召，做好安全三抓手，确保安全生产工作有序健康开展。 

        一、抓好安全教育
      船景项目部自6月24 日进场以来，面临着施工现场地质条件复杂，施工环境陌生，安全危险大等特点，积极抓好职工安全教育，从职工思想上打牢安全工作基础。项目部抓安全教育做到重点人员和非重点人员同时进行、节假日和日常教育并重、引导职工加强自我教育。每周星期五利用一天的时间，认真组织职工学习公司的各项安全规章制度，有争对性的学习在公司以往施工过程中出现的违章作业的事故案例，利用发生在身边的鲜活的例子教育和警醒职工。

二、抓好现场管理
       现场管理是抓好安全工作的重要环节，项目部从开班前会开始到班后总结，环环相扣、深入仔细地把安全理念融入到日常安全管理中。在班前会上仔细向职工交待好作业地点、安全注意事项；在班中充分发挥安全网员的作用，认真仔细的排查安全隐患，项目部自进场以来共排查处理隐患70余条，大大降低了事故发生的机率，搞好敲帮问顶工作严防片帮冒顶事故的发生，施工时班组人员互相提醒搞好自主保安工作；搞好班后总结，进行事后诸葛，强化职工进行自我教育。项目部以抓机车运输、顶板管理、隐患排查、自主保安为主线，以事故多发人员管理为重点，先后出台了平巷运输管理规定、翻斗车运输管理等规定，不断规范职工的操作行为。

 

       三、抓好责任追查 
      发生安全事故，不论大小一律进行追查，追查坚持做到事故原因不查明不放过、当事人不受到处理不放过、群众不受到教育不放过等四不放过的原则。项目部坚持以教育为主惩戒为辅的原则，认真开展事故责任追查。项目部自进场以来，先后发生了6起安全事故，追查做到了件件有落实，通过事故追查既教育了当事人不重蹈覆辙也警醒了其他职工珍爱健康。

本网通讯员：陈宗泉

编 辑：田坎