川煤集团达竹公司斌郎煤矿推行班组闭合式管理效果好 | |||
煤炭资讯网 | 2009-11-22 10:17:46 经验交流 | ||
本网讯:今年以来,川煤集团达竹公司斌郎煤矿在采煤、掘进、机电、运输、通风等各区队的85个生产班组中推行班组闭合式管理取得明显成效,职工的团队意识、安全意识、行为意识都得到了明显提高,有效地杜绝了重伤以上事故,与去年同期相比,“三违”下降了46%。 该矿85个班组均实行班前集体安全宣誓、班前“手指口述”安全确认、班中安全巡查、班后安全讲评的(班前、班中、班后)闭合式管理。班前集体安全宣誓,每班按规定程序开好班前会,会议结束后,由班长带领全班人员进行集体安全宣誓。开工前“手指口述”,进行安全确认,待确认作业环境无安全隐患且经班长认可后,方能开工。班中安全巡查,在当班整个作业过程中,班长要实行走动式管理,发现隐患及时整改,制止职工不安全行为。班后安全讲评,工作完毕,召开总结会,由班长对当班的安全工作及质量标准化进行简短讲评,对讲评内容认真作好记录并由职工签字认可,同时要检查是否给下一班留下安全隐患。
班组闭合式管理实施以来,有效遏制了职工习惯性违章现象,培育了职工的团队意识,提高了职工的执行意识,增强了安全意识,规范了安全行为,确保了矿井安全生产。
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