本网讯：近日，郑煤电告成矿筛选厂党支部将职工安全培训融入到生产经营、安全区队建设的全过程，坚持调查研究，联系生产实际，与职工交实底、讲实情，做到“四同步”。

        一、 职工培训与生产管理现场同步：紧密结合生产过程实际情况，本着缺什么补什么的原则，充分利用“每日一题”活动平台，把生产过程中存在的隐患，需要注意的事项以及排除隐患的办法给职工一一讲清楚，有效避免了事故的发生。

        二、职工培训与形式任务、生产经营同步：每月召开一次总结会，结合生产任务、煤质任务、材料消耗情况、职工收入情况等统统给职工讲清道明，使职工心中装有一本明白账，保证了职工队伍思想稳定。

        三、职工培训与精神文化建设、区队文化建设同步：大大加强区队文化建设，通过灌输安全理念，规范岗位文明用语、岗位描述及手指口述，逐步培养职工良好的工作习惯和严谨高效的工作作风。

       四、职工培训与制度建设同步：即把安全区队建设的十项管理制度印成小册子发给职工便于学习、掌握，从而达到最佳培训效果，更好地服务安全生产。

本网通讯员：李伟花

编 辑：火花