本网讯：近年来，枣矿集团蒋庄煤矿不断加大员工素质登高工程建设力度，特别是该矿的机电运输专业，立足服务生产，不断培养技术人才，相继推广实施了岗位司机电钳化、员工业务技能分级考核制等优良做法，近期又卓有成效的开展了“文明窗口”创建活动，收到明显效果。

       首先是建立机制、出台政策。该专业制定出台了“文明窗口”创建活动规划及考核细则，采取星级考评的方法，从规范操作、工作质量、劳动纪律、个人形象和卫生保洁5个方面，按季度对岗点进行检查验收，对考核获得三星级的文明窗口人均给予50元奖励，二星级给予30元奖励，一星级不奖不罚，凡是检查得分低于80分的，人均给予50元的扣罚。

      

       其次是完善标准、整合内容。活动之初他们本着抓住特点、突出重点、简明扼要、条理清晰的宗旨，对各岗点上岗员工的岗位操作规程、应知应会要点、安全确认重点、文明礼仪程序等进行系统的整合，印发给员工人手一份，随身携带，适时指导员工规范作业。

       

       第三是选准切入点、找准落脚点。按照先点后面、点面结合、以点促面、推动全盘的做法，专业将副井上下井口、井下机车运输调度、变电所、机运集控室、加能站等多个岗点设为“文明窗口”创建示范点，严格标准、强势落实，为创建活动的开展夯实了基础。

      

       第四是强化督导、分部验收。成立了由4人组成的专项督察小分队，先后采取了分三班上岗动态提问、纠正文明礼仪动作、利用职工学习会时间进行岗位流程描述的逐个过关考评等做法，考评实施现场打分、现场算分、现场公布的方式，对于不过关的员工进行严格考核处罚，确保了活动的稳固开展。

      

       通过开展“文明窗口”创建活动，进一步提升了矿井机电运输岗位职工的规范操作意识、优质上岗标准及有序操作的能力，通过深入持久的开展创建活动，必将对树立矿井形象、展现员工风采、深化落实“工人先锋号”活动起到积极的促进作用。

本网通讯员：张清华

编 辑：向日葵