陈良栋 ： 企业须建立持续创新长效机制 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-11-2 12:25:35论文、言论 | ||
| 创新是企业发展的不竭动力与源泉，持续不断的创新是企业保持旺盛生命力、提高核心竞争力的重要前提。为此，企业须建立持续创新长效机制。 更新观念，正确对待创新。必须要充分认识企业领导带头抓好创新工作的重要意义。企业领导者要成为本企业、本部门、本单位创新工作的主要推动者，要认真研究新情况、新问题，大力推进新技术、新工艺在生产实践中的应用，通过生产的根本性创新，解决困扰矿井安全生产中的重大难题；要认真学习新理论、新方法，结合实际，抓好企业的生产经营、文化建设等基础管理工作。必须要正确对待下属的创新。创新需要打破常规，这便意味着超越，不但是对别人的超越，而且是对自我的超越，会不可避免地出现下属或职工群众对领导的超越，有可能出现下属的工作意识走在了领导的前头，这是客观存在的事实。领导层如何对待这种问题，是摆在各级领导面前一个非常实际的问题，其实，下属的创新激情得到释放，说明该单位的创新激励机制富有成效。作为企业或部门领导者，应该有宽广的胸怀，积极地鼓励创新、引导创新、应用创新，为创新者提供更加广阔的舞台。 优化环境，鼓励全员创新。创新是一个群众性的活动，要求的是全员参与。增强持续创新能力，必须要营造出良好的科技创新激励环境，突出效益原则，强化对优秀科技成果的激励和导向作用，加强对科技政策法规的研究，制定促进创新发展、企业壮大、有利于企业技术进步的激励政策，鼓励所有的单位和个人开展科技创新，为企业发展建功立业。应大力加强对科技成就显著的单位和个人的宣传，推动企业形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。创新工作的管理，激励重于约束，只有积极地支持、推动，引导好、带动好，才能激发创新激情，创造新的价值。 完善机制，促进持续创新。要借助外力，走产学研结合之路。创新工作要善于借助外力，不能“闭门造车”。在加强自主研发能力，使本企业科技工作者及其劳动成果得到保护和承认的同时，也应积极引进新型的科技人才和科技成果，真正建立起科技人才、科技成果有效流动的机制。对于前沿性、高新性研究课题应积极与有资质的科研院所合作，开展好产学研结合工作，推动科技创新体系建设。产学研工作的直接效果就是技术集成，许多国外技术开发能力较强的企业，到目前也仍然非常重视产学研的结合，应当通过的科研院所和先进企业合作，借助他们的智力、技术与实验设备切实提升企业技术创新的水平。要不断完善机制。创新的机制要持续保持与时俱进的原则，不断改进、不断深化，以有效的持续创新机制引导企业创新工作健康前进，促进企业持续、健康、稳定发展。
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