本网讯：为确保安全年目标实现，四季度以来，邯矿集团郭二庄矿制定了“思想超前管理、隐患提前发布、重点超前防控、隐患超前治理”的安全超前管理法，全面提升安全生产管理水平，确保矿井安全生产。

思想超前管理。各基层单位每日利用班前会、集体安全宣誓由值班区队长、班组长、职工互查“三位一体”对上岗职工思想状况进行排查，发现情绪波动、举止有异、状态不佳的职工严禁入井。并由值班人员对其进行谈心邦教，说明原因，制定措施，严把入井“第一关”；隐患提前发布。每日开工前，由党员、安监员、瓦斯员、跟班区队长“三员一长”对作业现场进行全方位安全确认，在确定无隐患的情况下，方可开工作业。同时，对生产过程中可能遇到的安全隐患及风险对职工进行提前发布，增强职工的安全防范意识；重点超前防控。对被集团公司、矿两级定位重点安全管理项目、重点管理地区、重点部位等区域，实行对其潜在隐患进行超前分析制度，提前处理，动态隐患天天考核，日清日毕，对存在的隐患实行责任追究及连带处罚；隐患超前治理。是以完整的运行流程对已存在的隐患进行超前治理，发现隐患——下发整改通知——指定整改单位——整改责任人——现场整改——验收——复查。流程以七步递进，每一步都划定了相应责任，并与岗位工资挂钩，使责任和利益有机结合，在运行上形成闭合，实行隐患治理全员化。

本网通讯员：程矿生

编 辑：向日葵