本网讯：为建立安全生产的长效机制，川南建工把工作重心放在项目部，立足现场管理的同时，把切实开展效能监察，强化干部纪律作风长抓不懈。

公司针对项目部分散，点多、面广，管理难度大的实际情况，在年初对各级领导干部提出了“十要、十不准”纪律要求，进一步重申了领导干部在廉政建设、工作作风建设方面的纪律，并以芙司纪发[2009]11 号《关于开展党风廉洁建设宣传教育》的通知，下发公司各项目部。要求各级领导干部坚决贯彻落实公司党政关于做好安全生产工作的指导精神，一丝不苟，真抓实干，牢固树立“安全第一与、预防为主、综合治理”的思想。

为了进一步加大效能监察力度，公司由纪委牵头成了效能监察督查组，定期和不定期的对各项目部管理人员值班、井下跟带班、现场办公、调度班前会等落实情况进行督查。同时在公司机关管理人员中，实行了信息反馈制，去向登记制度，要求机关管理人员下项目部安全检查，对查出的问题必须作出书面整改通知，项目部负责人签字落实整改。例如：2009年10月16日，督查组人员对白皎隐患整工程项目部进行检查，就重点对领导值班在岗情况、现场办公、调度班前会、管理人员完成规定下井检查井下带班等进行了检查。

此举，切实转变了各级干部工作作风，使全体干部的示范带头作用得到了充分发挥，工作效率不断提高，各项工作安全持续稳定健康发展。

本网通讯员：彭国芬

编 辑：向日葵