淮南矿业集团潘二矿建立多渠道的培训机制 |
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煤炭资讯网 | 2009-11-13 14:46:14经验交流 | ||
本网讯 淮南矿业集团潘二矿把培训工作作为职工的权利,并贯穿到矿井的发展过程之中,针对不同层面、不同岗位的人员分类进行培训,以解决“干什么、学什么、缺什么、补什么”的根本问题。今年截至目前,该矿共开展一般工种、特殊工种、新工人以及防突培训等内培2300多人次,送外培训240多人次、外出学习调研100余人次,职工职业技能培训1100人次,呈现出职工“我要学习、我要培训”的良好局面。
近几年,乃至到2012年,潘二矿的生产规模都是以每年几万吨的速度递增,这对职工的培训工作也提出了更高的要求。为了解决不同岗位、不同层次的职工的培训需求,该矿多管齐下,扎实做好职工培训这项工作。 该矿把内培作为日常化工作常抓不懈。根据新工人、新工种以及特殊工种的上岗前、拿证、换证,及时办班,并针对不同阶段矿井的中心工作,开展防突知识培训、班队长知识培训等工作,解决“缺什么、补什么”的根本问题。对基层单位的日常培训,从培训内容的审核,到监考阅卷进行跟踪监管。动态组织参培人员,进行实践培训,促进职工在具体的实践当中提高技能。同时,该矿还创新培训方式,开办了5期委培班,定期从综采、综掘选派骨干职工,参加为期两到三个月的脱产培训,解决参培职工“知其然、也知其所以然”的问题。 潘二矿注重职工的培训,不断向各级管理人员延伸,在制定年度培训计划时,一并把各级管理人员纳入培训计划,上报矿长办公会研究执行。今年以来,对基层的党支部书记进行培训,组织全矿科级管理分两期,分别进行为期一个月的综合知识培训,提高各级管理人员对矿井“一通三防”、机电运输、采掘等专业知识的掌握水平。此外,该矿该建立了副总以上领导和机关科室外出学习调研的机制,分口领导每月带着制约安全生产的问题,前往兄弟矿井进行学习调研,带着解决方案回来,确保学习调研真正解决实际问题。 作为淮南矿业集团七个职工职业技能培训基地之一的潘二矿,大力加强职工职业技能培训工作,今年根据生产装备的升级以及岗位的需求,拟定了开展技能培训1000人次计划。在技能培训之中,突出自主培训、侧重主体专业,每月根据排定的技能培训计划,组织兼职教师进行备课、培训。结合一段时期的重点,对综采、综掘、机电等作为培训的主体专业。人力资源部和相关部门,组织参加过理论培训的职工,在井下、地面综机厂房、机厂、主副提升绞车机房等8个集团公司职工职业技能培训基地,进行现场实践操作培训。同时,采取正负激励的方式,不断提高培训质量。到目前,该矿已完成技能培训1100人次,完成计划的110%,提前完成集团公司下达的年度培训指标,且培训质量高、取得初、中、高等级资格证的人数,位居集团公司前茅。(
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