兖矿山西天浩公司决战年终做足“务实文章” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-11-12 15:36:53经验交流 | ||
本网讯：四季度，兖矿山西天浩公司提出了“决战年终贵在实”、“一切工作看安全”、“加压鼓劲创佳绩”的奋斗口号，通过层层发动，全体总动员掀起决战年终高潮，实现了责任再落实、措施再细化、执行力再强化，保证企业各项任务目标的实现。 夯实安全基础。增强职工安全发展意识，加强安全教育培训，严格落实“三位一体”、“手指口述”安全确认制度，严防因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想。按照“安全生产责任落实年”第四阶段战役要求，深入开展“打非、治违、抓责任”活动，坚持总工程师隐患排查治理责任制，突出热电系统运行、甲醇频繁开车、机电设备管理等关键环节，进一步强化监督，落实责任，确保系统安全启动运行。 抓好生产组织。加强上游气源和原料煤供应工作的协调，详细制订开、停车方案，完善技术措施，合理调配人员，组织操作工熟记安全操作规程，开展模拟操作演练，确保有备无患。优化化工、热电生产工艺，实施动态控制，查找管理“短板”，解决生产“瓶颈”，严格考核奖惩，全力保证生产系统稳定运行。同时，加强机电设备维护、保养、检修和外委检修队伍监管力度，进一步提高检修效率，保证检修质量。 强化经营管理。严格预算管理程序，强化月度预算执行与分析，提高预算执行控制力度，完善内控体系，细化分解指标至车间、班组，严格考核兑现。坚持经济活动分析制度，认真剖析单耗情况，计算设备利用率和开机率，找出成本居高不下的原因，深化全面预算管理和精细化管理，制订整改措施，深挖内潜，真正把内部考核制度落到实处，保证现金流和资金计划的有效落实。按照“全面持续、注重实效、分类对标、全员参与”的原则，强化对标管理，明确对标内容、程序、步骤，高标准推进。 促进和谐发展。面对严峻的内外部形势，将促进企业和谐发展作为重中之重，保证“民生工程”不打折扣，全力解决职工生活中的实际困难。组织开展增盈减亏决战四季度形势任务教育，引导员工认清形势，正视困难，坚定信心，继续发扬艰苦奋斗的优良传统和百折不挠的创业精神，发挥职工主观能动作用，使广大员工决战年终信心更足，克难奋进的脚步更加坚定，齐心协力推动公司渡难关。
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