本网讯：  临近年底，安徽皖北煤电集团刘桥一矿突出重点，严格措施落实，狠抓现场安全管理，全力打好后一个多月安全生产攻坚战，力争实现全年各项任务目标。

         这个矿针对矿井生产现场条件复杂，后两个月工作面安撤频繁，职工容易产生疲劳厌战思想等实际，不断加强安全教育管理，组织全矿干部认真学习贯彻恒源公司四季度工作会议精神，引导全矿上下牢固树立“一切工作看安全”的理念，严防因安全周期不断延长而产生盲目乐观、浮躁麻痹思想。该矿采煤一区利用班前班后会、专题讨论、“三违”人员现身说教等形式，引导职工针对生产中极易发生的不安全状况和行为进行讨论，在互动交流中受到启发和教育。采煤二区充分利用多媒体教学手段，组织职工观看各类典型事故案例教育片，讲述自己身边的安全隐患或险些发生的事故，举一反三，加强警示教育。区队技术员现场讲解安全生产技术、三大规程和安全知识，提高职工的安全技能。矿不定期组织青安岗员、安监员查摆区队、班组和所在岗位的安全隐患、管理漏洞，提出整改建议和防范措施，对安全不放心人采取自我反省与互动交流相结合的方式，使职工增强遵章守纪的自觉性。
        这个矿结合安全生产实际，以开展“三学、两反、一提高”（“三学”即学规程、学标准、学措施。“两反”即反“三违”、反事故。“一提高”即提高全员的安全质量意识。）活动为动力，进一步强化安全责任考核，层层传递安全压力，突出生产现场安全管理，强化领导干部值班、带班、跟班盯岗及安全“不放心人”排查，进一步完善安全风险预控体系，严格落实岗位安全责任，狠抓安全质量标准化建设，针对掘进和生产调试过程中顶板、一通三防、辅助运输等安全薄弱环节，认真落实各项技术措施，确保措施到位，工作超前，切实从源头上消除安全隐患。对地面生产岗点、采掘工作面、掘进迎头等重要部位和关键地点进行排查梳理，对查出的各类安全隐患，做到有落实、有整改、有复查，形成安全闭合管理，确保圆满完成各项任务目标。

本网通讯员：谭小虎

编 辑：田坎