本网讯：淮南矿业集团潘二矿党委主动参与、主动作为，紧密围绕履行的中心要求，进一步在管大事、管干部、强监督、做保证等“四项职能”、“四个作用”上，发挥企业党委的政治核心作用，逐步把党的理念内化于心、把党的先进性外化于行。

—— 围绕矿井中心抓工作
当前，摆在该矿面前的首要工作就是安全。为了抓好安全管理工作，确保年底前的安全生产。11月10日，在召开矿长办公会之前，该矿党政领导组织党委副书记、安监处长以及党群及安全生产有关部门负责人，就安全管理的决策和管理制度，进行探讨，广泛征求意见。

矿党委在不同时期、各个阶段，把“想大事、议大事、管大事”作为党组织的重要工作。什么是重点，什么是难点，就是党委时刻考虑的事情。一般日常性的工作，各个部门各司其职。特殊的难点、重点工作，党务上前过问或者亲自抓，这样党委就主动了，就可以集中力量管大事。对党组织、党员、班子、干部队伍建设，思想政治、企业文化、作风、党风廉政建设，机构调整、清理不健康因素等工作，党委书记组织召开党委会研究决定；对企业规划，年度经营管理目标，重大技改工程项目和创新等安全生产技术经营管理工作，矿长组织召开矿长办公会研究决定，党委书记、副书记、纪委书记、工会主席参与，并且提出工作意见。同时，对党建以及安全生产技术经营管理等方面的工作，分类进行二级决策和组织实施。

——想干事的，基层就是舞台，能干事的，岗位就是平台
让机关干部下基层，让基层干部到机关，让能干事的吃香，让不作为的没有市场，逐步培养德才兼备、党政兼优的复合型干部。这是今年该矿党委干部的导向。

今年以来，30多名科级管理人员，在机关与机关、机关与基层、基层与机关、专业口与专业口、跨专业口之间进行岗位交流，4名科级管理人员在行政与党务工作之间交流，1人即担任行政职务、又担任党务职务，4人受到素质性淘汰。目前，基层一线激发了党员干部干事创业的积极性，岗位锻炼了一批能妥善处理复杂事务、应对复杂局面和做好群众工作的干部成长了起来。在广大职工看来，这支队伍有精神气，有锐气，“老中青“的年龄结构也越加合理。

在干部的任用上，该矿党委坚持“德才兼备、以德为先“的原则，注重干部的品德、作风、业绩和公认度。不仅加大青年技术干部的培养，不看学历、不唯职称，对品德高尚，会带兵，管理强，职工满意度高的人员，选拔到科级管理岗位上。

陈军，是2000年毕业于淮南职业技术学院的“80后“青年职工，由于他想干事、能干事、干成事，在现场磨炼唯经验丰富的基层管理人员，矿党委不拘一格，给他正科级岗位，经过实践证明，陈军不仅会带兵、管理强，还解决了诸多制约安全生产的诸多难题，10多项技术成果获奖，其中2项申报国家专利。

该矿党委十分注重党政兼优的复合型干部的培养，有意地将少数突出的干部在行政与党务岗位上，交替轮岗锻炼，从青年技术干部中，选拔10多人安排到基层单位党支部副书记和团支部书记岗位上历练。同时，加大轮岗交流、上下交流、横向交流的力度，把岗位上有业绩的科级管理人员，在党群口、专业口进行交流，努力建设既懂党建、又懂安全生产经营技术的复合型干部队伍。

——把人、事、权力置于制度监督之下
工作安排下去有人盯，权力部门、权力人有人管。该矿党委对干部的廉政从业、权力的教育、管理、“考核”也越加严格。

从抓好廉洁从业教育入手，不断提高党员干部拒腐防变能力。今年初，该矿建立了《关于科级及以上管理人员报告个人有关事项的规定》、《潘二煤矿廉洁从业谈话制度》的机制，连续开展了系列党风廉政专题教育。逐步把廉洁从业教育的重点向权力部门权力人延伸，向日常教育延伸，做到早打预防针，提高免疫力，超前亮红灯。

从监督各项工作落实的进度、质量入手，成立了督办组、联合督察组，对存在问题多的单位，每周进行一次剖析，深入查找存在问题的原因，并组织人员对问题多的单位进行帮扶。工作安排下去，之后，迅速组织督办组，对文件、会议的传达贯彻以及落实的进度进行跟踪督办。同时，组织联合督察组，采取日常动态和“零点行动”的方式，深入到班前以及井下现场，对干部作风、工作质量等进行督察。

从选题立项、加强监督入手，突出效能监察的作用。今年，该矿把材料管理、工程管理、文件制度的执行和工作的落实，进行选题立项，把权力部门、权利人对工程验收、废旧物资出售、机电设备外修等项监管工作中，置于制度监督之下。对苗头性、倾向性问题敢于监督、及时亮剑。

——思想政治工作切入中心工作，为完成中心任务做保证
该矿党委在做好基础性、日常性思想政治工作的同时，把干部的价值观和方法论作为根本性思想政治工作的重点。针对不同层级的干部，提出了与之岗位相适应的价值观和方法论。要求副总以上领导做到“有思路、善协调、敢问责”，班队长做到“重品行、尽职责、爱职工”，一般管技和普通党员做到“守规矩、强技能、会干事”。并着眼于提高工作的落实力，提出了“讲、盯、处”、“熊、谈、纠”、“听、议、定”和“知情率、问责率、落实率”的工作方法。

与此同时，党群部门从管人的角度去管事，专业口从管事的角度来管人。该矿党群部门每周、月都有主题，深入基层进行调研，并对存在问题较多单位在进行调研的基础上，开展深层次的剖析，并派出人员进行帮扶，为安全生产解决主要矛盾；建立横向、纵向交流和沟通机制，建立督办机制，党群部门参与管理，与安全生产同步开展工作。此外，该矿明确专业口分管领导为口内“书记”，在抓安全与业务的同时，把思想政治工作贯穿其中，将党建工作与安全生产一同部署，从管事的角度做好思想政治工作。

并且，该矿还把开展系列主题活动，作为抓好思想政治工作的平台，先后开展了班队长“重品行、尽职责、爱职工”专题教育活动，“八荣八耻”荣辱观教育活动，科学发展观教育活动，“五好”职工、优胜党员、“四无班队”、党员先锋岗、“两规范”及手指口述等诸多贴近安全、贴近生产的主题活动，促进了“两个作用”在现场发挥，有力地促进了矿井中心工作的稳步推进。

本网通讯员：程宫

编 辑：向日葵