首 页 总揽 写作 betway手机官网 政策法规 技术论文 矿山安全 事故案例 必威betway版本 在线投稿| 西北站 华中站|特约通讯员档案

赴新强煤矿参观学习体会

煤炭资讯网 2009-11-11 14:38:54通讯特写
  本网讯: 2009年10月份我们赴龙煤集团七台河新强煤矿参观学习,通过这次参观学习,使我们开拓了视野,增长了知识,得到了学习提高。让我们更加认定了这句名言:“路在脚下、事在人为”。新强煤矿在煤层薄、开采煤层深、地质条件差、职工劳动强度大的诸多不利因素下,全矿年产量保持在140万吨,这么突出的成绩在全国都是一流的,他们的工作态度、进取精神、队伍实力,让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也让我们找到了工作中的差距和不足,更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结,我们有以下几点体会:

1、矿井管理非常规范有序,实现了精细管理。
⑴、井下管路管理方面。从副井底的人车处开始每30米就有一个距离标志牌,每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识,显示序号和用途。
⑵、井下电缆的吊挂方面。井下电缆全部用电缆钩吊挂,其中在轨道下山粗细电缆共计12根,全部用钢绞线配合锚杆整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上,显得格外标准。
⑶、井下采面管理方面。我们学习参观了普采工作面,该工作面切巷长度达176米,坡度达到15°,采用四排五柱1.2米单体液压支柱进行点柱支护,采高1.2米,柱距0.75米。采面机电设备采用割煤机和刮板运输机进行割煤及运输,液压移溜器进行推溜,有防止运输机下滑措施。移溜器和溜槽都进行编号管理,切巷坡度一致,单体支柱站的一条直线,手把高度一致,并且用钢圈打上数字对每根单位柱进行了编号。这些细节管理非常值得我们学习。
⑷、井下的材料管理落实在作业场所,将电费指标、配件损耗都考核在当班班组中,落实到岗位上,全矿每个职工都在为节约成本想着办法、做着实际工作。真正体现出了矿兴我荣、矿衰我耻的思想。
2、“两述一化”标准高,搞的好。在井口长廊的每个转角处,都有人员引导我们下井,并表示欢迎、热情之意。在井口处拥罐工认真验身,并主动进行“两述一化”,在大巷行人车处电车司机的岗位描述十分规范大方,让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯;在上付巷的风门处有专人等候开关风门;在工作面的上下付巷有职工列队欢迎和欢送;从“两述一化”这些方面让我们体会到他们的工作态度和作风,感受到了们们的事业心和凝聚力。
3、采面煤炭回收率做到了全部回收。由于工作面煤层薄,迫使大家必须珍惜资源,节约必威手机登陆在线网页 。在工作面采煤机割煤移溜后,采煤工要对顶板余下的煤块全部手工铲掉,底板上的浮煤清扫的干干净净,我们看到底板上留下的全部是割煤机截齿的划痕,没有一点儿浮煤,切实让我们目睹了工作面的煤是如何回采干净的,使我们深受启发。在工作中一定采取措施,想办法把多出煤,不能浪费必威手机登陆在线网页 。
4、企业文化搞的好,很凝聚人心。在井下大巷,作业场所和井口的文化长廊内到处是企业的理念和宣传板面,但没有一处是花架子,员工的精神状态非常好,在条件不好的情况下,大家是团结奋斗,努力向前,为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作,真的是:“趴着工作、站着做人”。是我们学习的榜样,是我们干好工作的力量。
通过这次学习我们有很大收获,思想观念进一步更新,工作作风更加务实进取。新强人的热情感动着我们,新强人的精神激励着我们,我们会创造性地工作,为实现“五优”矿井,打造全煤企业文化示范矿而努力奋斗。



本网通讯员:许国涛 编 辑:田坎
声明:本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有,任何网络媒体或个人转载,必须注明“来源:煤炭资讯网(m.freebtg.com)及其原创作者”,否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的,若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系(本网通讯员除外),我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:1017016419@qq.com


总编辑:李光荣 副总编:韩一凡 顾问:王成祥、王金星 主编:欧阳宏 编辑:杨建华(网站监督)、黄永维、曹田升、陈茂春
备案序号:渝ICP备17008517号-1| 渝公网安备50010702502224号
电话:(023)68178780、13883284332
必威网页登入

Baidu
map