本网讯： 重庆永荣曾家山煤业公司按照“以人为本、统筹兼顾、标本兼治、协力推进”的原则，深入扎实地开展安全生产三项建设工程，并制定了“三项建设”的目标、任务和保障措施。 

       一是“三项建设”的主要目标。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“生命至上、安全为天”的理念，进一步健全企业安全生产责任制、管理制度和队班制度建设；即从2009年至2012年依次开展“强化年”、“攻坚年”、“巩固年”活动，到2012年创建14个平安单位、队、150个平安班组、培育上千名本质安全型职工；在安全生产监管队伍建设上，落实“一岗双责”责任，健全完善安全管理制度，配齐安全管理人员和专业管理人员。 
       二是“三项建设”的主要任务。深入扎实的开展“五五”普法教育，紧紧围绕“建立健全依法决策和法律风险防范体系”为中心，进一步提升干部职工的法律意识和素质，把领导责任、管理责任、操作责任落实到具体环节、具体岗位、具体人头；开展“安全书籍进培训部门”、“安全读本进学习室”、“安全手册进家庭”等系列活动，进一步建立完善司、队级安全培训制度，打造具有曾煤司特色的企业安全文化；积极研究探索安全管理新模式，充分发挥基层党组织政治核心作用，形成党委抓基层、行政抓基础、专业部门抓基本功的方法，规范队班管理，扎实推进“两个攻坚”和“三个专项治理”，达到“系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”的目标；大力研发和推广应用地下管道监测、瓦斯预抽、快速掘进、节能减排、HAN阻隔防爆、视频监控和远程监控等先进技术，保证矿井抢险救灾的需要。 
       三是“三项建设”的保障措施。该公司成立了“三项建设”领导小组，制订实施方案；并充分利用广播、板报、专栏等各种宣传工具和载体广泛宣传“三项建设”的重大意义，通过开展安全文艺演出、演讲、知识竞赛等活动，营造人人关心、人人支持、人人参与安全工作的良好氛围，做到安全生产“三项建设”家喻户晓，人人皆知；同时把“三项建设”与安全生产大排查、大整治、大执法紧密的结合起来，做到统筹兼顾、有机衔接、前后呼应，使安全工作稳定健康发展；重点加强装备、人才、基层实施和信息化得投入，为安全生产创造必要的条件；严格年度、季度奖惩，强化隐患闭环管理，严肃追查和查处事故责任及“三违”行为。

本网通讯员：代天伦、刘斌

编 辑：徐悉