翁爱金: 莫把强化当“墙化” |
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煤炭资讯网 | 2009-10-9 9:18:35一事一议 | ||
作者单位:福煤(漳平)煤业有限公司
日前,参加《企业内部控制基本规范》培训时,教授在授课时说起企业内各种规章制度的“墙化”性,让众人感慨万千。 的确如此,只要你步入生产车间、生产现场或办公场所,随处可见墙上张贴着各种管理制度,诸如:《交接班制度》、《XX操作规程》、《XX管理规定》等,总之,各种规章制度样样齐全,不一而足,有的甚至还用镜匾装饰,光彩夺目,熠熠生辉。但是,在实际工作中有些单位不在落实制度上下功夫,没有真正贯彻执行,而是以“墙化”代替“强化”,使各种规章制度成为水中月、镜中花。 “安全第一,预防为主”!这一标语口号是企业员工再熟悉不过的了。为了加强安全工作的管理与规范,把一些规章制度写在纸上、贴在墙上,能营造一种良好的工作氛围,时刻起到警示监督作用,这是无可厚非的,因此,强化安全管理,莫把“墙化”当强化。安全管理工作重在制度落实,要在制度落实上真正下工夫,必须扎扎实实、 认认真真,不搞花架子,更不能只做表面文章,这样才能营造真抓实干的工作环境和舆论氛围,才能保证安全生产的顺利进行,才能利于安全隐患的彻底排查。
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