曹新友: 看法:与时俱进 做法:躬背而行 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-10-8 17:50:26一事一议 | ||
| 陕西中能公司党委副书记 曹新友 这两年来，从煤炭行业的安全形势来看，一方面安全事故仍然时有发生，另一方面安全形势趋于好转。就一个煤矿来说，安全零死亡不再是遥不可及远景，已经由过去的奋斗目标成为现在的考核指标。煤矿零死亡指标，现在已经被煤炭企业普遍接受，尽一半的煤矿实现了年度零死亡。同时，业界认为，没有死亡不代表安全，不代表没有隐患，不代表就不会发生事故。零死亡不是终极目标，零风险才是永远的目标。从陕煤几起事故处理来看，虽然没有死人，但事故造成了重大经济损失，也同样给于了严重处理。这就告诉我们，安全事故不仅仅是死人，也包括经济损失。今天我们对煤矿安全的认识不能停留在过去的标准上，必须与时俱进。 我们榆阳煤矿实现了安全生产900多天，离安全生产1000天只有一步之遥，离第二个安全年也是翘首可望。相对于过去是一个很大的成绩，但相对于行业的安全形势和先进煤矿，无论从安全天数，还是从安全风险上，我们都不能称为本质型安全矿井，都不敢敢有丝毫的懈怠和骄傲。我们要知道，年初出事影响全年，年中出事否定全年，年底出事白干一年。 就当前来说，我们中能公司从发展、安全、文化几个方面做出了成绩，赢得了上级的肯定和社会的赞誉，来我们这里参观学习的络绎不绝。时势把我们中能公司推到了一个巅峰上，我们成了受社会关注的明星企业。我们要看到，安全生产是我们能否在巅峰上呆多久的一个决定性的东西。如果安全出问题，那麽我们中能公司就一落千丈。所以，当前，我们要树立在声誉巅峰上安全是中能公司生命线的意识，要树立在别人学我们的形势下不提升就是退步的意识，要树立安全工作不落实就是欺诈的意识。 我们的安全工作第一必须以预防为主作主线，做到人人预防，事事预防，处处预防。预防最好的办法就是落实四无管理，预防最好基础就是标准化建设，预防最好的途径就是精细化管理。第二是要落实责任，实现安全的企业都是相似的，责任得到落实；出现事故的企业都有各自的原因，各种原因造成了责任的缺失。责任缺失虚置，必然发生事故。第三是安全文化建设，我们应该定义，安全文化的第一要义是安全，无论什么样的文化形式，都是必须是服务于安全，都必须有利于安全。安全文化的核心是以人为本，安全是为了人，也是依靠人，更是要培养人，人是安全的决定性因素。安全文化的关键是行为养成习惯，无论我们怎么想怎么说，如果行为不规范，规范不习惯，都可能导致事故。安全文化的根本方法是系统推进，就是把安全愿景变安全理念，把安全理念变安全制度，把安全制度变安全行为，把安全行为变安全习惯。 年底快到了，各项工作都都到完成的关键时候，各项工作也快到收官的时候。我们必须认识到，煤矿安全就像一场足球赛，不到最后一分钟，都不能决定胜负。
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