“保安全就是保成果 打基础就是保后劲” | |||
福煤集团天湖山多做延长矿井服务年限的基础工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-10-8 17:17:57 安全专题 | ||
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【本网讯】 福建天湖山公司在今年最后一个季度，集中力量打响了“保安全就是保成果、打基础就是保后劲”两大“攻坚战”，为发展多做打基础、筑根基的事。
“我们第四季度的产量计划，在初步安排就比较宽松的基础上，经研究决定再减30%，以腾出更多时间，调整工作重心，谋划新的思路，为明年及今后一个时期的原煤生产多做准备。”经营会议上的新基调，初现天湖山公司紧跟当前发展形势的经营思路。 天湖山公司针对四季度生产经营实际，立足长期形成的产量规模及“十一五”末百万吨矿区建设的战略需要，明确提出了“既要产量又要服务年限”的原则，要求四对矿井利用第四季度压减任务的时机，调整生产布局，调整自营队伍主攻方向，多打进尺，多作准备。同时更要兼顾明年及今后一个时期的发展需要，充分发挥专业人员的聪明才智和挖掘老工人的丰富经验，在煤炭复采和地质找煤上多做文章，打好立足天湖山、稳定现有规模的基础。 “明年，对四矿下部水平新区域、新块段的产量，都有一个明确的控制数，不许超产，主要是要把精力放在旧片盘、旧采区等尚有潜力的区域上，通过找煤竞赛和单项绩效考核措施，保证在挖潜增产上有新突破，力求延缓向下水平延伸的速度，保持今后一个时期的稳产，以延长服务年限。”天湖山公司既明确方向，又对四矿下达了重点任务---铅坑矿以650水平找煤为重点，必须达到规定数量，并以有效措施制止小煤入侵，保护现有资源；含春矿继续做细新村580水平的找煤工作；曲斗矿则用自营队伍加快掘进速度，以加大420、445水平找煤力度；天湖岩矿以拓展延一采区为主攻方向，谋求更大的新突破。该公司要求各矿10月底拟出初步方案。 “处理好安全与生产、安全与效益的关系，必须始终正确对待”。面对年底安全工作特点和面临的安全压力，在第四季度果断调减产量，吹响了“保安全就是保成果”的“战役号角”，以安全主题活动为载体，坚决采取措施，在前三季度工作面已压减15%的情况下，又对分布比较偏远、管理难度较大的工作面予以停产，继续压减工作面个数，腾出更多的人力和精力投入现场，强化责任落实的跟踪考核，保证责任包保、跟班盯岗等现场管理制度落到终端，切实打好“安全成果战”。
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