胡安华 陈开霞

见过陈开凡的人，很容易被他的坦诚率直和平易亲和所感染，被他的理性思维和高瞻远瞩所折服。他总能给人一种意气风发、昂扬向上的活力，一股勇往直前、敢争一流的锐气。了解他的人都说，陈书记身上的活力与锐气，来自于对党的事业忠诚与执着，来自于对矿山的热爱与奉献。

当过五年空军雷达兵的陈开凡，在部队时就因军事技术一流，受过八次嘉奖，并光荣地加入了中国共产党。 1981年5月，陈开凡退伍来到了矿山，但他身上始终散发着军人的刚毅果敢，勤学睿智。从一位普通的井下工人到专职宣传干事、运销科长、处长、工业园区董事长、矿党委书记，步步坚实走来，完全应验着他的人生理念：“组织给了我一个位置，就要回报社会十个满意。”

八、九十年代，身为绿煤运销科长，后为广能公司营销处长的陈开凡在市场经济十分疲软的情况下，硬是凭着一股闯劲和拼劲，抱着对企业高度负责的精神和态度，在困境中带领营销人员克服重重困难，开拓市场，走访用户，使广能公司在铁路运输受限，煤炭品种单一、煤质含硫高、货款回收难等诸多不利情况下，实现了占领省内外高份额市场，煤炭销量年年攀升，货款回收率高达95%以上的战略目标，为确保广能公司顺利渡过难关，促进企业后续快速发展奠定了基石。他因此多次荣获“企业优秀管理者”、“优秀共产党员”、等荣誉称号，并获得了由省组织部颁发的“企业中级经营管理者任职资格证书”。回想起当年与矿山风雨同舟，搏击市场的经历，陈开凡感慨万千：“历经市场的波澜，才知永不停息的意义。”

2003年，煤市趋于走俏，步入人生巅峰的陈开凡，结束了他的营销生涯，担任广安市思源工业园区投资有限公司总经理、董事长兼党支部书记，2005年任广能公司李子垭南煤矿党委书记。从此，陈开凡又开始了他另一个辉煌历程的探索。为适应新环境，新职能，他从零学起，孜孜不倦，大胆创新，把关心员工，理解员工、尊重员工，贯穿于企业思想政治工作全过程，把企业生产经营难点，作为党建思想政治工作的重点，从企业党建的组织管理，监督、保障入手，切实加强党建、群团、纪检、后勤等工作，促进企业健康发展，充分发挥了党建思想政治工作的战斗堡垒作用。
“创新凝聚力量,超越成就梦想。”2008年初，任命为绿水洞煤矿任党委书记的陈开凡，为充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作，为把绿水洞煤矿打造成川煤集团三个文明建设的标兵矿，他创新提出了把支部建成“思想政治堡垒”、“安全生产堡垒”、“科技创新堡垒”目标。为抓好企业安全文化建设，他把“安全第一，珍爱生命”人本安全理念根植于广大职工心中，落实于职工具体行动之上。并创建了绿水洞煤矿安全文化建设“1、2、3”工程。“1”：即努力实现构建本质安全型矿井目标。“2”即提高职工安全意识与技能，增强管理人员安全履职意识与能力。“3”即从形象体系、育人体系、制度体系等方面进行建塑。并和矿长商议决定，每年从安全资金中列出300余万元，在全矿各单位中大力开展“创安全文化建设优胜单位”竞赛活动，全方位推动企业安全发展。

通过开展“企业要发展，我们怎么办”的思想大讨论等活动统一大家思想，鼓足干群士气，完成了事关企业可持续发展的350水平接替重点工程贯通，重介选煤厂技改成功，促进了安全生产创记录。2008年，全矿生产商品煤107.6万吨，掘进进尺13212米，安全上杜绝了重伤及以上事故，实现安全生产1000天，实现产值4.31元,较上年增长51.76%,安全、生产、经营、职工收入等各项指标均创建矿27年来最好成绩，并被中国煤炭工业协会命名为“安全高效矿井”。安全文化建设和党建政治思想工作在广能公司全年评比中分别名列第一、二名，同年底，该矿被中国工业报社、中国企业改革发展研究院等七家单位表彰为“中国企业改革与管理示范单位”。2008年，陈开凡因此被川煤集团评选为“优秀党务工作者”。

今年以来，为消除金融危机对企业职工的负面影响，稳定职工队伍，陈书记要求矿工会通过与职工签订《劳动安全卫生专项集体合同》、〈〈工资专项集体合同〉〉、〈〈女职工特殊权益保护专项集体合同〉〉；过年过节为职工发放各种节日慰问品，增加职工福利，丰富矿山文化生活；面向社会新招员工150余名，充实采掘一线职工队伍，为企业后续发展储备坚实的人力资源等重大举措，有效地凝聚了人心，激励了职工斗志，确保了企业安全生产稳步发展。截止9月底，该矿已累计生产商品煤76万余吨，较好地完成了安全生产任务。建国六十周年之际，陈开凡又被中国煤炭职工思想政治工作研究会授予“全国煤炭企业优秀党委书记”称号。

本网通讯员：胡安华 陈开霞

编 辑：徐悉