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源头预防 过程控制 班后点评

兖矿贵州五轮山煤业有限公司抓安全环环相扣

煤炭资讯网 2009-10-7 10:08:15    经验交流
 
       安全是煤矿永恒的主题。今年以来,兖矿贵州五轮山煤业有限公司始终把安全摆在“天字号”当作“第一要务”来抓,注重源头预防,采取过程控制,实行班后点评,环环相扣,步步稳妥,筑牢夯实了安全防线,实现了安全生产。
 
        源头预防,创造安全环境。工作中,该公司牢固树立“瓦斯为天,安全第一”的思想,安装了瓦斯监测监控系统,在井下重要工作地点、重点工作岗位和主要巷道内安装了30余个瓦斯、风量、温度、烟雾探头,对井下瓦斯涌出、风量供给、温度高低和烟雾情况等进行全天候监测监控。同时,建立了瓦斯超限汇程序报及处理办法。为有效预防矿井各种灾害,保障矿井安全生产,防止各类事故发生,该公司每年组织编制矿井年度灾害预防及处理计划,严密组织落实,定期举办停电和防洪等模拟安全演习,提高了矿井抗灾能力。
 
       过程控制,消除安全隐患。在主井、副井、风井三条巷道修复施工过程中,该公司不断强化现场质量标准化建设,推行安全精细化管理,提升了巷道修复综合形象,组织开展生产环境改善和标准化建设,确保安全文明生产。利用班前班后会、现场安全质量推进会等多种形式,教育员工上标准岗、干标准活,做到“三个第一次”,即在安全生产工作中,第一次就把工作做好,第一次就把安全抓好,第一道工序就把安全质量标准工作搞好,确保安全质量质量动态达标。

        班后点评,总结安全经验。为及时总结当班安全生产管理经验,查找当班安全质量存在的问题,该公司建立了班后安全点评会制度,每班升井(收工)后由班组长做安全点评,或肯定成绩,或提出不足,或提出安全管理意见建议。同时,加强班组长与员工的沟通,及时了解员工在工作中的思想动态,对工作条件做到点清面明。如今,班后安全会点评,评到了点子上、评到了员工的心坎上,极大地激发和调动了广大员工安全生产工作的积极性和主动性。






本网通讯员:詹广云      编 辑:火花
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