太西洗煤厂激活人才发展“动力源” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-10-30 22:25:12通讯特写 | ||
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【本网讯】 神宁太西洗煤厂不断创新岗位练兵、技术比武形式，拓宽人才选拔领域，为激励专业技术人员和技能人才岗位成长成才搭建平台。10月30日，在该厂第二届岗位练兵、技术比武暨2009年度后备专家、高技能人才命名总结大会上，38名后备专家、6名首席技工、33名金牌技工、67名银牌技工、144名铜牌技工、24名优秀技工，犹如颗颗闪亮“明星”，受到全厂员工的钦佩与关注，再次掀起全厂员工学业务、争先进的新高潮。 该厂将岗位练兵、技术比武结果作为高技能人才选拔的一项重要依据，不断丰富比武内容，并增设以班组为单位的技术比武团体奖，班组、个人参赛热情高涨。在今年举办的技术比武、岗位练兵活动中，比武工种达到11个，参赛人员比去年增加196人，班组参赛员工比例超过90%以上，各工种竞赛综合成绩平均比去年提高了10.04分。该厂以自下而上和自上而下的方式，在跳汰选煤工、重介质分选工、浮选工等主导工种人员中选拔金、银、铜牌技工，在集团未开展职业技能鉴定的工种中开展优秀技工选拔活动，确保了各工种员工技能的协调、同步发展；还率先在跳汰选煤工、重介质分选工等7个工种中开展首席技工选拔活动，今年有6名员工被选拔为首席技工，并将享受每月1000元的津贴，激励了更多技能人才向技能更高层次跨越。 为打造勤于钻研、技术精湛的专业技术人员队伍，该厂在矿物加工专业、机械制造及自动化控制两个核心专业选拔集团后备专家的同时，率先将安全工程、土木工程、经济管理及政工专业列入厂级后备专家选拔，并将论文答辩作为评定、选拔后备专家的重要环节，不仅为发现和挖掘专业技术人员提供有利依据，还为厂区安全生产、技术改造、系统优化和政工工作等提供了新的思路。与此同时，该厂还将专业技术人员培养与厂区技改工作相结合，在专业技术人员中设立技术改造项目主管，建立项目主管考核机制，并与后备专家的选拔及科技奖励等激励措施结合起来，今年已在翻车机、战略装车、超低灰扩能改造等技改项目中分别设立了技术改造项目主管。宽广的舞台、创新的机制使每个专业技术人员和技能人才的潜能得以充分发挥，也将激励更多的太西员工在岗位成才的路上走得更高更远。
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