本网讯：“细化节支降耗责任机制，抓大不放小，推陈又出新，多管齐下把细节，全力以赴书写增收节支挖潜大文章……”一谈起今年来降耗节支方面的具体工作，山东兖矿集团北宿矿内部市场办的工作人员争先恐后地说。

        山东兖矿集团北宿矿为了在新形势下充分挖潜提效，每一个环节的潜能发挥到极至。今年来，这个矿大力压缩非生产性开支，全面建立与落实成本费用管理制度，1—9月份各项经济指标均圆满完成。其中，办公费比上年同期减少24.13万元，通讯费比上年同期减少11.78万元。这个矿3月初下发各类奖品物品采购发放管理办法，对全矿各单位开展活动所需的奖品和物品实行统一管理。奖品的发放由组织单位提供奖励人员名单，由领导小组分管领导签批后交物供中心，物供中心根据领导签批的奖励人员名单发放对应的奖品，获奖者再到物供中心领取奖品，矿其他任何单位和部门不得擅自采购和发放。

       这个矿在节支降耗严制度、严管理、严考核的基础上，大力开展修旧利废、回收复用活动，进一步规范井下可回收材料。与此同时，教育广大干部职工增强节约意识、形成了降成本、提效益的浓厚氛围。仅今年三季度通过对废旧钢丝绳、电缆、“五小”电器等进行回收复用，节约资金893.92万元。

本网通讯员：张秀娥

编 辑：向日葵