本网讯：协庄矿有效前移基层专业安全管理、组织生产工作重心，让区队班组成为具体执行管理主体，使不同操作岗位成为创新创效单元，努力促进矿井一线生产建设上新水平。

      伴随该矿前组煤产量日益减少，目前开采条件不断变的恶化，尤其13、15层后组煤基本属于不稳定性资源，加之煤层硬度系数大、煤尘爆炸指数高，并且含有大量夹层矸石，被员工形象地比喻为“在乱石堆里找炭”，整体上为实施集约化高效生产带来很大难度。为确保原煤产量不减，促进生产建设上水平，该矿通过落实区队自主管理、推行班组积极创新等得力举措破解其中难题。他们在统筹抓好内部专业部门有机协调、考核、监督等系统管理职能的基础上，将原煤生产组织、区队安全管理、岗位技能创新等项内容指标重心下移，合理推向基层施工专业，在生产施工区队班组进一步完善实施精细化绩效考核管理模式，从他们所分工负责的施工区域、产量完成、岗位定员、设备布置、安全管理等重点指标上加以细化分解考核内容，将其扎实落实到生产单位每一个成员，让区队班组成为具体管理主体，推进了生产建设各项工作良性循环、健康实施。与此同时，为提升矿井整体组织生产施工效率，积极倡导在专业岗位开展小改小革、技能攻关活动，促使广大施工班组岗位成为创新创效单元，不断涌现出系列简单有效，但切实可行的创新技术和革新工艺。譬如，在-850水平负责施工1202E工作面综采一队的部分班组，针对过25米较大断层设备磨损严重导致影响安全生产的现象，集体钻研、巧妙设计出解决刮板输送机合茬槽保护等简易实用办法，避免了包括综采液压支架（立柱）、采煤机行走部（支撑架、齿轨）等设施磨损，提高了机电装备正常使用效率，有力促进了恶劣条件下组织生产；在-300水平后组煤采场炮采的回采一区专业岗位人员创新制作出了风钻油、水分离简易装置，钢丝绳液压快速切割专用工具，桥式转载机起桥溜槽修补技术，部分充填区域刮板输送机溜尾延长工艺等，促进了该区生产建设上水平，连续实现了后组煤稳产高效。据悉，今年1-9月份，该矿累计完成后组煤产量20逾万吨，月度平均达到22400吨以上，同比去年在产量上实现了较大幅度增长。

本网通讯员：高楠

编 辑：火花