9月份，在永煤公司举办教师节表彰大会上，新桥煤矿作为先进单位发言，受到永煤公司领导与与会人士的一致好评，荣获“尊师重教先进单位”。而该矿仅仅是一座投产不足两年的新矿井，其70%的员工是刚从农村走出来的新员工。这背后究竟有什么秘密呢？

全员培训 一个都不能少

“通过全员学习，我不仅迅速牢固掌握了岗位知识，而且开阔了视野。这对于企业发展还对于我自身的成长都是非常有利的。”08届矿大毕业生李林告诉笔者，“全员学习是企业与时俱进的标识。我喜欢在这样的环境中工作。”

思路决定出路。进入2009年以来，该矿大力向员工灌输“学习有用，学习实惠，学习光荣”的理念，激励员工“在学习中工作，在工作中学习”。“我们要对每一名员工负责，全力为员工打造终身价值。”该矿矿长杨青松说，“全员培训，一个都不能少。”为此，该矿积极落实陈雪枫董事长“员工培训是员工最大福利”的指示精神，把2009年作为素质提升年。面对新员工的客观情况，制定了《全员培训实施方案》，健全了全员培训考核制度和培训质量保障机制。积极营造学习环境，建造了图书馆，藏书4000多册，内容涉及全矿各个岗位。结合生产需要，编写了《岗位操作要点》、《手指口述》、《安全文化手册》、《各工种应知应会》、《新桥煤矿培训内容季度汇编》等5本书供职工学习。对全矿30多个专业、60多个工种，每周按工种、分专业进行出题，考核成绩和工资收入挂钩。建立学习“协作伙伴”。号召员工成立学习帮扶对子。在学习中相互监督，互相帮助，共同进步，实现了1+1＞2的培训效果。

多措并举 创建流动课堂

“采煤机完好；滚筒前后5米范围无内其他人员……”“设备已停电，监护到位，瓦斯浓度正常，设备可以打开……”在每天的班前会、班后会期间，走进该矿的区队楼，你就会听到这样的声音。这是员工在收看VOD视频点播系统的场景。

每月15日至18日，培训管理人员到各单位了解职工培训需求后，组织人员拍摄制作多媒体教学片，录入VOD视频点播系统，确保了“多媒体自助餐”安全教育培训内容的不断更新，满足员工的岗位的需要。目前，该系统已录入了技术类培训、安全类培训、岗位技能培训等8大类共76项培训内容。强力推行“手指口述”和“岗位描述”。并把录制的“手指口述”和“岗位描述”的视频上传到互联网。员工下班回家或休班也可以上网搜索自己所要学习的内容。聘请具有多年现场管理经验的专家编写应知应会“口袋图书”。建立了飞信群，定期将企业文化以及最新的安全知识以飞信的方式发到每位员工手机上。“现在，我们想学什么就有什么，随时随地都能学，真是太方便了。”该矿员工常常这样说。

建立基地 打造星光大道

小徐是如今是机电一队的骨干。可是以前却是另一番景象。起初凭借过硬的理论知识，他几乎看懂了岗位所有电气设别的电气原理图。但是在实际操作中却连最基础的接线工艺都不能熟练掌握。有几次，如果不是王师傅在场监护，险些影响正常生产。这下小徐可受不了，再也不敢碰设备了。王师傅也急了，多次却他没有起到什么效果。后来，王师傅就指点小徐去了电钳工实操基地培训。从此，一有空，小徐就往电钳工实操基地，两个月下来，实际操作水平得到迅速提升。在2009年5月份的电工技术比武中，小徐获得了第二名，比王师傅还高出了3个名次。

2009年上半年，新桥煤矿先后建立了电钳工实操培训基地、钻探工实习基地、道工实习基地、车工实习基地等七大实习基地。定期开设培训班，聘请优秀的机电工程师和技师做现场指导。培训结束后，开展技术比武活动，前三名分别予以1000、800、600元奖励。同时，对获胜人员披绶带、戴红花，设立光荣榜，极大地调动了员工学习热情。截至目前，培训基地已授课累计2000多课时，接纳培训人员600多人，树立学习标兵60多名，其中36名员工已经成为了班组长。

本网通讯员：孙详

编 辑：火花