蒋勇：说“新” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-10-21 20:36:43一事一议 | ||
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作者单位：重庆必威手机登陆在线网页 集团天府三矿 搞技术要善于革新，工作要善于创新，活动形式要新颖，用人要善于用新人……一串“新”字，把“新”推到了十分醒目的位置。 “新”，顾名思义，就是刚出现的或刚经历到的，与旧、老相对。“新”对于国家很适用，改革开放几十年，走的就是一条破旧立新、推陈出新、开拓创新之路。“新”对于企业很适用，新产品、新工艺、新流程、新技术、新人、新气象……等等，让企业充满生机，焕发活力。“新”对于人也很适用，新思想、新观念、新作风、新举措……等等，让人与时俱进，勇立潮头。 就企业而言，“新”有诸多好处，那就应该发扬和倡导，用新产品换代升级旧产品，用新工艺替代落后的旧工艺，用新人为企业肌体灌注新鲜的血液……。但从辩证唯物主义的角度讲，任何事物是有两面性的，一是积极的一面；二是消极的一面。在不同环境因素的影响和作用下，“新”生事物不一定能发挥出应有的作用，甚至可能产生消极作用。比如：在地质条件复杂多变的煤矿推行机械化采煤新工艺，如果决策不恰当，只想到机械化的优越性，而未周全考虑地质条件的差异和制约，就盲目全面地实施，其结果就会是机械化的优越性不但发挥不出来，而且还因错误投资造成巨大损失，且使产品出不来，产量上不去，直接影响到企业的生存发展。又如：在企业用人方面，有新人不断地加盟，这是一件好事，在实际工作中，应该为他们提供空间和舞台，给他们鼓励与支持，帮助他们更好地发挥自己的能力和水平。但是，新人也有优点和缺点，如果说对新人只看优点而不顾及其缺点，就会造成用人失误，也会致使企业长期的鼓励与支持最终收获到的只是一篮子“空气”或“贫瘠”。因此，对待“新”必须慎重。 用“新”而不忘“旧”。对于一门新技术，其“新”往往是从原有技术的基础之上总结提炼得来的，在使用推广新技术时，可能会遇到一些突然间才显露出来的实际问题，当新技术一时间难以克服时，就还得依靠旧技术，因为旧的是经过长期实践检验了的，而新技术还必须在实践中来进一步磨合、升华和提高。用人也一样。新人固然可嘉，有新思想、新头脑、掌握了一定新知识，起点或许较高。但是，实践才是检验真理的唯一标准。作为新人，与老员工相比，他们更需要实践和锻炼，必须走老员工曾经走过的路，力争从风雨中找寻或开辟出一条捷径。企业应该从制度上、待遇上等诸多方面把老员工用好用活，使老员工充分发挥引导作用、“师傅”作用、教育感化作用，才能使老员工及新员工作用相得益彰，迸发出强大能量，更好地推动企业健康发展。 用“新”不能一味地吹捧，切忌浮夸。一门新工艺，它肯定存在巨大利用价值，方才可能运用、推广和实施。作为企业而言，应积极宣传它的价值和作用，使广大干部员工更新观念，从思想到行动上产生有为积极运用新工艺的动力，这样才有利于新工艺的有效运用和实际效果更快地产生。但是，这种宣传一定不能是超出实际地吹捧，更不能是脱离实际地浮夸，必须根据新工艺结合企业自身的实际状况，目的明确、方向准确、决策正确地进行。同理，用新人就要不吹捧，少夸奖，多鼓励，多让他们在实际工作中自己去锻炼和理解，关键是要让他们敬业爱岗，树立正确的人生观、价值观，拥有吃苦耐劳的从业品质，充分发挥劳动的主观能动性和创造力。 用“新”要去伪存真。运用一门新技术，之前就应该评估其对于企业本身有多大价值，有什么弊端，利到底有多大，弊到底有多大，有没有利用的必要，等等。这些都应该通盘考虑，要将其层层剥离，去伪存真，使价值实现最大化，弊则得到尽量规避和弱化。在用新人上，也要注意这个问题。新人的人格、品性、从业素质、敬业精神等方面，对于企业都是全新的。因此，企业站在人本管理、科学运用的角度，应尽量全面了解和掌握新人的情况，以 便在用人上订好合适的方案，用好新人的优点，教育转化新人的缺点或弱点。 总之，“新”是一缕春风，能使万事万物布满生机；“新”一剂良药，总能攻克和解决“老”大难问题；“新”是一股力量，能使企业锐意进取，发展不断向前，但必须正确对待，科学把握，才能真正体现“新”的价值。
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