协庄煤矿综采一队实施精准量化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-10-21 20:26:28 安全专题 | ||
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本网讯 随着山东新汶矿业集团协庄煤矿水平的不断延伸，工作面的压力和各个方面的危险因素显著的增多。该矿综采一区1202E工作面为-850水平一采下山区东翼第二个二层工作面。该工作面地质条件较为复杂，工作面共有9条断层，为工作面的开采带来了很大的隐患。特别是f3断层，落差10~25m，在回风巷和运输巷都有揭露。为全面查找工作面的危险源，及时将工作面危险消灭在萌芽状态。这个区将班前会、集体下井、进入工作面工作区域、工作面正常检修生产、现场交接班、集体上井等工序制度化，形成了一系列规范的工作流程，实施了工作面精准化管理体系，即三项确认表：工作面质量标准化验收单、盯班人员安全检查表、精准化管理考核表。
工前会由班组长带领下井职工面对自己的全家福进行庄严的宣誓，然后点名对工人进行思想健康确认，通过点名观察工人的是否休息好、精神状态是否良好、是否酒后下井；通过班前的安全教育、叙述本岗位的危险源、手指口述的提问观察工人对工作面的安全隐患是否清楚，能否坚持正规的操作；通过安排工作面上的生产任务，观察职工对分工是否满意。思想健康确认完毕，确认人员签字，工前会结束，由班组长带头排队走出工区楼；然后由验收员带此表下井进行正规操作的安全确认；最后由机电验收人员进行机电设备完好确认。 进入工作面区域验收员对工作面进行一个全方位的检查，从进入风门、上平巷沿途、乳化液泵站、料场、上超前支护及上端头、工作面上的设备、下超前及下端头、桥式转载机等各个方面的工程质量进行全面的检查。对整个工作面区域发现的问题和隐患进行一个记录。此为工作面质量标准化验收单。 工作面盯班人员自进入工作面的区域检查工作面的通防设施、提运设施、液压系统、支护质量、设备完好等进行全面的检查，对工作面的隐患检查的问题进行汇总。此为盯班人员安全检查表。 班组长从开始开班前会，对本班人员的思想健康状况进行一个整体的把握，对工作面上的隐患部位有一个具体的认识，在工作面分工时根据本班的出勤人数和每个人的思想健康状况进行合理的分配岗位。班组长严格执行集体上下井的规定。进入工作面后班组长要与验收员和盯班人员进行一个碰头，对检查出的问题和隐患进行一个平衡，安排人员及时的进行整改，确保工作面上的安全隐患问题能及时的整改。到本班的交班时间后，把本班的工作量进行一个整体的记录，对本班制约生产的因素和危险源进行交接。此表为精准管理量化考核表。 通过运行精准化管理体系，大大地减少了工作面的不安全因素，工作面现场管理人员现场碰头，现场制定整改措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。通过表格的形式进行记录，使工作面上的交接内容更加清晰明了，避免了口头传达出现失误的情况。
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