（五） 收获喜悦 项目获得初步成功

在集团公司的关心、支持下，项目部全体干部职工，谋划全局、统筹兼顾，发扬了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能团结、特别能战斗”的孟煤精神，战胜了高温高湿、煤层易自燃等不利自然条件，克服了材料备品配件供应不畅和文化语言差异等困难，用实际成绩，开创了孟加拉煤炭开采的历史，提升了中国采煤技术的国际地位。
四年来，徐矿人励精图治、开拓进取，按照集团公司 “打造国际工程队伍，努力拓展国际市场”的要求，结合海外创业发展实际，精诚团结、攻坚克难，矿井面貌已发生翻天覆地的变化，安全生产能力显著增强，为孟加拉的经济发展做出了巨大的贡献。

重视安全生产 矿井生产能力显著增强
孟巴矿井作为高温高湿、煤层易自然的矿井，通防压力大、治水难度高，为确保安全生产，徐矿人除了强化纪律、遵章作业外，还对矿井基建不完善的地方进行改善，自主创新，实现了安全效益双丰收。

徐矿人始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，推行安全自主管理和安全诚信建设，不断完善各项安全规章制度，消除了矿井隐患，实现了安全生产。日常生产中，加大对生产系统的隐患排查力度，不放过任何一个细小的环节，发现问题，立即整改，为安全生产创造有利条件；对每台设备实行挂牌包机管理，加大了对设备的安全检测力度，运用了激励考核机制，有效地提高了设备管理人员的责任心；针对孟工安全意识薄弱、业务技能差的现状，加强教育培训，并实行中孟职工结对子，极大地提高了安全可靠程度；项目部领导和职能部门严格落实兑现各项规程措施，加大中夜班查岗力度，在一定程度上规范了职工的作业行为和履职情况……

项目部成立以来，已成功回采了1101、1106、1109、1103、1104、1114工作面，原煤产量200多万吨，综合进尺12000米。2008年利用9个月完成85万吨产量，最高月产达11.4万吨，并成功启封1110工作面。

发挥党建优势 树立良好国际工程形象
孟巴煤矿身处海外，企业荣誉和职工言行事关国家形象。党总支副书记孙坚认为，越是在这样的环境下，越要重视党建思想工作，发挥党组织战斗堡垒作用，攻坚克难、凝心聚力，以优良的作风和出色的成绩来赢得孟加拉国尊重，来回报国家和集团公司的关怀、帮助。

党委会、党委中心组学习、党员管理等各项制度的落实，切实发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用；党支部“五好、三强”创建、民主评议党员、党员义务劳动等活动的开展，充分发挥了党员的先锋模范作用；党员大课、入党积极分子培训班的举办，为党和企业培养了坚实的后备力量，先后有8名职工光荣的加入中国共产党。

在汶川“5.12”特大地震中，党员干部率先带头，200余名职工向汶川同胞捐赠了20余万塔卡, 66名党员又交纳特殊党费57710元人民币，加上企业捐出的3000美金在第一时间送到了中国驻孟加拉使馆，这笔善款也是中国在孟加拉的13家大企业中的第一份赈灾捐款。

积极谋划未来 培养更多国际商务人才
孟煤项目成功运行的四年来，产生了良好的综合经济效益，不仅带动了孟加拉国经济发展，提高了当地人的生活水平，还积累了丰富的国际工程经验，为下一步拓展更大的海外市场培养了国际人才。集团公司董事长皇新海在评价孟煤项目时说，集团公司党政对孟巴项目部取得的成绩和付出的努力给予充分肯定，对这个项目的总体评价是取得初步成功。

集团公司副总经理王继承说，孟巴煤矿是我们徐矿集团步入国际市场的一个培训基地，孟巴煤矿是我们进入国际市场的黄埔军校，现场的每一位同志就是第一批黄埔学校毕业生。这个项目我们要想尽一切办法，和我们的合作伙伴一起，来扩大这个市场，这就需要项目部全体同志来共同谋划项目前景。

目前，徐矿集团的企业理念、管理模式、生产方式已逐步被孟加拉人所接受，打上徐矿烙印的第一批孟加拉煤矿工人正茁壮成长。项目的成功运行，也为占领更大的海外市场搭建了平台，下一步，项目部将按照大使馆和集团公司的要求，进一步培养国际商务团队和孟工经营管理团队；组织持续稳定的生产，进一步提高矿井生产能力，增强孟加拉国政府对煤电项目的信心，推动和协助技术攻关项目，促进矿井改扩建工程早日实施。

我们有理由相信，在集团公司的正确领导和殷切关怀下，通过徐矿人锐意进取和顽强拼搏，定能以孟煤项目为平台，培养出更多更优秀的适应国际项目的人才，拓展出更广阔的国际市场。

作者单位：徐矿集团孟巴项目部

本网特约记者：王栋

编 辑：火花