（一） 世界上最了不起的采煤队伍

巴拉普库利亚煤矿（简称孟巴煤矿）是中孟两国重要的经济合作项目之一。徐矿集团与中机公司组成联合体于2005年底与孟方签订了为期71个月的生产承包合同，作为徐矿集团“走出去”创业发展战略的重要项目，集团公司在挑选精兵强将组建孟巴项目部的同时，成立了项目部党总支。

历时5个多月，开采煤炭30多万吨，这是徐矿人向孟加拉国交出的首份答卷，第一次考试他们得了满分！初战告捷，合作方对徐矿人刮目相看。在孟巴煤矿负责生产监理的国际知名采矿咨询公司ICM的专家说：“来自中国的煤矿工人，克服了恶劣气候和开采条件复杂等困难，超额完成了合同规定的半年生产25万吨原煤的指标，是世界上最了不起的采煤队伍。”

困难重重 徐矿人面临巨大的压力
地热，淋水量大，煤层易发火……这是摆在徐矿人前进道路上的一座座大山。徐矿人还没来到孟巴煤矿，孟方聘请的英国咨询专家就预言：煤矿气候条件恶劣、开采条件复杂，这是两个“难以逾越”的难题，世界上任何一支采煤队伍都难按合同要求完成生产任务。

英国专家所言不虚：煤矿采掘工作面地温超过摄氏40度，空气湿度为100%，工人就是不动也会大汗淋漓、气喘吁吁；矿井地质结构复杂，对安全生产措施的技术要求高、工作量大，影响生产进度。

熟悉煤矿开采工艺的人都知道，这其中任何一个困难对于煤矿开采来说都是至关重要的，稍有大意就有可能酿成大的安全生产事故，更何况这几项困难全部累加到一起，在单个矿井体现出来，并且伴随开采的全过程，这在世界煤炭开采史上也是一道难以逾越的沟壑。更为艰巨的是200余名徐矿人在履行包产合同任务的同时，还要培训800余名毫无煤矿工作经验的孟方职工，不仅在日常工作中要照看他们的安全，还要传授他们煤矿知识和开采技术

。
尽管出国前职工就做好了打恶仗、打胜仗的思想准备，但当他们第一次下到井下，到了工作岗位之后才发现，困难远没有他们想象得那么简单，他们的工作生活将由于接踵而至的困难而变得波澜壮阔和丰富多彩。

党员带头，“中国的生产模式”发挥奇效
“困难面前，党员干部一定要发挥模范带头作用。”当天晚上，孟巴项目部党总支立即召开了全体党员会议，号召全体党员干部一定要不辱使命，坚决完成合同任务，为徐矿争光，为党旗添彩。

第二天，在项目部总经理、党总支书记于保华的带领下，井下“党员突击队”率先打头阵，前头有党员干部冲锋在前，后面有党员干部淋水降温，这种被外国专家称为“中国的生产模式”很快在全矿传开。

外国专家或许不了解这支中国采煤队的“动力之源”，但孟巴煤矿的每一名徐矿人都清楚地记得：项目部领导班子与职工同甘共苦，吃一样的伙食，住相同的宿舍；在异国他乡的半年多时间里，领导班子没有完整休息过一天，矿工睡下了，他们还要分析研究生产情况；职工生活遇到困难，项目部领导总是及时安排处理，为职工解决后顾之忧……

正是由于党组织这种无比强大的向心力和感召力，使得这个集体非常团结，极具战斗力。在接下来的生产运行中，徐矿人吃了多少苦，克服了多少困难，或许只有现场工作的同志才能体会，但他们用行动、用成绩向世人证明了：在党组织战斗堡垒的凝聚下，徐矿人不仅开创了孟加拉现代化采煤的历史，还打响了徐矿集团国际品牌，为徐矿集团赢得了荣誉。

初战告捷，赢得孟加拉政府高度赞赏
1101是孟巴煤矿第一个综采工作面，而就是这第一个工作面实实在在地给了徐矿人“下马威”。该工作面地质条件恶劣，工作面涌水量大，矿井排水系统不够完善，开采随时可能存在淹井的风险。这种担心是有依据的，该矿在1998年基建时期就曾淹过一次井，如果顶板的水掉下来极有可能酿成矿毁人亡的惨剧。

如果工作面不能回采，意味着正常生产被无限期推延，不仅合同产量无法完成，就连职工的吃饭问题都得不到保障。经过一番深思熟虑，作为项目部总经理的于保华决定试一试，挑战开采禁区。

由于在高温淋水的条件下工作，大家把在工作面工作称为洗“桑拿”。一段时间里，综采队每天都有人在工作面热晕被抬上井，每天都有十几名同志下班就挂盐水，第二天依然坚持上班。大家形象地戏称：进面浑身透，上井一身湿，天天洗桑拿，减肥效果大。

2005年11月18日，1101工作面正式开始出炭，手捧乌金，孟加拉人奔走相告：“出炭了，出炭了，咱们的煤矿出炭啦！”

孟加拉总理在出煤现场仪式上对孟国人民说：“今天是一个孟加拉国人民值得纪念的日子，这个项目将力图实现孟加拉国必威手机登陆在线网页 的自给自足，非常感谢中国人民所做出的贡献。”

（二）于后：

作者单位： 徐矿集团孟巴项目部

本网特约记者：王栋

编 辑：火花