管矿建必须先管安全 抓生产必须先抓安全 | |||
兖矿贵州五轮山煤业有限公司“两个必须”保平安 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-10-15 7:50:05 安全专题 | ||
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【本网讯】 在煤矿项目建设发展中，项目建设如何搞？安全工作如何抓？兖矿贵州五轮山煤业有限公司典型做法是：搞煤矿项目建设首先必须管安全，抓生产首先必须抓安全。目前，“两个必须”已经成为该公司加快项目建设，推动矿井安全发展、有效发展、和谐发展的制胜“法宝”，从而筑牢夯实了安全防线。
五轮山公司是兖矿集团入黔开发建设的大型矿井之一，设计年生产能力一期工程240万吨。在煤矿项目建设和安全管理上，该公司曾经有过沉痛深刻的教训。今年以来，特别是8月17日复工建设以来，他们及时剖析和总结来贵州开发建设五年来从事煤矿项目建设和安全管理经验教训，创造性地提出了“管理煤矿项目建设，必须首先管好安全，抓生产必须首先抓好安全”的新思路，利用班前班后会、安全活动日、政治学习日等多种形式，教育干部员工牢固树立“安全质量第一，生产建设第二”思想，并使之入脑、入心、入神，变成全体干部员工的自觉行动。目前，“不抓安全的干部不是合格的矿建干部，不抓安全的管理人员不是合格的工程技术人员”已成为该公司衡量项目建设优劣、考核干部好孬的唯一标尺。 在日常安全生产工作中，该公司成立了领导干部24小时调度值班组和安全质量监管组“两个工作小组”，具体抓好矿井基本建设和现场安全管理工作。该公司副总以上领导干部坚持24小时调度值班，确保了调度指令畅通，做到了上情下达，下情上传。安全质量监管小组的15名成员，每班轮流跟班盯岗跑现场，与施工单位安全管理人员同下井、同升井、同心协力抓安全，见“三违”就制止，见瑕疵就整改，见隐患就排除，确保了施工现场和各岗点安全质量动态达标。今年1—9月份，公司30多名管理人员累计下井（现场）4500余个，平均每人每月下井（现场）16个以上，下井人数、次数之多这是从来没有的。 与此同时，该公司将安全质量检查制度化，把每月14日设定为法定“安检日”，持之以恒，雷打不动，深入到井下施工现场、地面项目建设工地和各工作岗点进行拉网式安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改通知单，要求被查单位限期整改，跟踪督促落实，做到了项目、资金、措施、时间、人员、责任“六落实”，杜绝了“三违”现象的发生，确保了矿井安全生产。 安全是建设的前提，质量是安全的保障。工作中，该公司牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子煤矿安全质量标准化”的思想，大力推行实施安全质量标准化和安全精细化管理。今年以来，先后组织开展了机电运输、“一通三防”安全质量标准化会战，做到了事事有标准，岗岗有规范，人人都管事，时时保安全。截止目前，瓦斯抽放站、主扇风井房、副井绞车房、副井操车房和35千伏变电所等5个岗点，均达到了安全质量标准化“精品工程”、“样板工程”，推动了安全质量标准化工作上台阶、上水平，促进了矿井安全、建设比翼双飞，齐头并进，各项工作稳步健康发展。
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