现在的太西厂具有得天独厚的人力资源、品牌资源和技术资源，拥有国内最先进、最齐备的洗煤工艺和设备。厂区地理位置优越，分为三个生产分区，一分区始建于1983年，1986年建成投产，年入洗能力300万吨以上；二分区始建于1989年，年入洗能力200万吨以上；三分区始建于2005年8月，年入洗能力80万吨以上。站在高起点上，该厂各项工作突飞猛进；工业总产值由2006年的16.6亿元提升到2008年的45.23亿元，平均每年提升86%，先后入选 “中国煤炭工业50强选煤厂”、“全国十佳选煤厂”。纵览其发展轨迹，是神华宁煤集团的组建让该厂步入了发展的巅峰时刻。

三大战略决胜市场

　　实施“名牌、精品、数字化”三大战略，确定“打造全国一流无烟煤洗选深加工基地”的目标愿景，致力于管理信息化、设备自动化、信息共享化，用一流的管理、一流的装备、一流的技术、打造“太洗”煤的一流品质。并以战略眼光确定了未来产品的发展方向是多品种、超低灰。目前，该厂已具备了千万吨洗煤厂的生产能力。

科技兴企势不可挡

　　2002年，成立研发团队，主攻国家“九五”重点科技攻关项目，成功研制出超低灰纯煤生产及制备工艺，此项划时代工程，运用煤岩学理论破解了煤炭中±0.1含量大于90%难以洗选的世界性难题。2003年底，该厂在国内外率先实现了超低灰纯煤的工业化生产，实现了“太西煤”由燃料向新型碳基材料的转化，此工艺取得国家发明专利，获得煤炭工业协会“科技进步一等奖”、国家“科技进步二等奖”。

　　此后，超低灰纯煤研发更是节节攀升，提出了“保护太西煤资源，提升太西煤品质”的目标，该厂紧密结合市场需求研发新工艺、新产品，优化现有产品品质，形成以超低灰纯煤为龙头，以冶金用喷吹煤为支撑的系列产品，延伸了“太洗”煤应用领域，扩大、稳固了用户群。至2008年底，累计生产销售超低灰纯煤 83 万吨。

　　该厂的新技术研发得到了神华集团领导的大力支持和关心，神华集团两任总经理先后到该厂视察超低灰纯煤项目，强调要对太西煤稀有资源“ 精雕细琢，打造精品”，争取最大的经济和社会效益。在两级集团大力支持下，2009年，投资亿元的超低灰纯煤扩能改造工程启动，改造完成后将使超低灰纯煤产能达到100万吨。同时，又一尖端技术——炭乳油新项目研究也取得了突破性进展，这将再次开启“太西煤”稀有资源保护性利用的又一个新纪元，项目已被神宁集团、石嘴山市及自治区科技厅列为重点科技攻关项目，目前，试验室研究已初见成果，该项目实施指日可待，它将成为宁夏经济建设新的增长点。

人才工程建设棋高一招

　　“面向实际，面向未来”实施人才工程建设，强化理论学习、实际训练和岗位实习，打造工种齐全、数量充足、结构合理、素质优良的复合型、技术技能型人才队伍。于2007年8月，首次进行高技能人才选拔，建立了科学规范的高技能人才选拔评聘体系，使人才队伍建设迈出了历史性一步。从这年起，该厂每年召开高技能人才命名表彰大会，奖励金、银、铜牌技工和优秀技工，同时，建立了厂级管理者、中层管理者、“十百千”专业技术人才三个后备人才库，为厂和集团发展储备了优秀的人才资源。2008年，该厂被神宁集团确定为煤炭洗选及深加工人才培养输出基地。

　　有高技能人才做先锋，有全厂众志成城，2008年，实现入洗原煤527万吨，实现工业总产值45亿元，各项指标均创历史新高。同时，获得30项国家、地方和集团公司荣誉，其中省部级以上荣誉15项，企业被评为“全国文明单位”，员工人均收入同比提升22.75%，

人文关怀细致入微

　　提升员工幸福指数，按照“人＋文化＋创新”的党建工作新思路，虚实结合提升员工的人生观、价值观和幸福观。加大人居和工作环境建设，改善生活小区硬件设施，在厂区栽植树木 4000余棵，新开辟草坪1.6万平米，厂区绿地面积达18万平米以上，绿化覆盖率达到20%以上；实施“两堂一舍”改造，分批次改造食堂、澡堂和单身楼，使员工能在厂里洗桑拿、住公寓，吃舒心饭；开展群众性文化娱乐活动、组织外出观光学习，陶冶员工情操，鼓舞员工干劲；定期组织员工体检，抓好职业病防治工作，投资100万元建立了14个标准化厂房、机房和岗位，让员工快乐工作、快乐生活。

　　同时，注重造福社会，先后投资1600余万元实施矸石山“变废为宝”大整治，将原来废弃堆存的百万余吨矸石进行深加工，供矸石电厂和矸石砖厂作原料，固体废弃物全部综合利用，矸石山也由原来逐年递增变为现在逐年减少；并利用矸石电厂热源供热，实现了副产品全部吃干榨尽，水、气体全部综合利用，荣获“自治区环境友好企业”。2008年，又向社会捐资46.88万元，扶贫帮困资金33.59万元；在全国雨雪冰冻、汶川大地震的危难时刻，发动并组织广大党员和员工捐款、交纳特殊党费共计21.99万元。