埠村煤矿“三本经典”力促矿井本质安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-10-1 7:59:15 安全专题 | ||
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本质安全，是近两年煤炭企业提及频率最多的四个字。实现矿井的本质安全，是各煤炭企业根本实力的竞争和考核和谐发展含金量的筹码。山东淄矿埠村煤矿通过“四本经典”，力促矿井本质安全上台阶，向祖国60华诞献了一份厚礼。
“经典”管理理念承载安全 2006年10月份埠村煤矿新班子成立后，确定了层叠递进的确保实现本质安全矿井、本质安全区队、本质安全班组、本质安全人的安全理念，相继提出：“上层围着下层转、全矿围着采掘工转”的人本理念；争当“三无”区队、班组、个人的安全竞赛机制； “尊重劳动、走近职工、是非分明、帮教由衷”的人本理念；“责任体系抓撬边、精细化管理抓切入、安全教培抓实效、安全环境抓装备、安全决心抓停产、安全操作抓细节”的六抓思路；“管理来自沟通、沟通来自平等、平等来自尊重、尊重来自真情、真情来自大爱、大爱来自人性”的哲学境界；“停字当头、干就一流”的安全管理主线。这些盈目可心的理念、思路、机制在矿井管理的各个时段、管理流程、生产环节、动态过程广泛应用后，发挥了非同寻常的安全效果，承载了良好的安全根基。 “经典”管理载体支撑安全 该矿在积极导入和渗透本质安全管理理念的基础上，逐步形成了四个支撑安全的稳固工程。即：以考核“千工违章率、千工罚款额、三无班组个数、吨煤立方体百工完成效率、质量验收分数、创新项目认可次数”为主要内容的区队安全文化建设工程；以争创星级员工为载体的素质金字塔攀升工程；以“自我超越、改变心智模式、团队学习、共同愿景、系统思考”为内容的创建学习型组织工程；以“精细、精准、精确、精益、精美”为目标的五精管理工程。这四个基础工程相得益彰、互为作用，形成了支撑矿井本质安全的强势力量。 “经典”管理模式构架安全 埠村煤矿良好的安全管理理念和管理载体，促使安全得以持续健康发展，在此基础上，该矿自2008年5月份起，开始全面构架以取消三违罚款指标，打造本质安全人为宗旨的科学管理体系。 这项安全构架堪称安全重典，基本分为两个层次。第一层次为职工，设定为本质安全自然人，对他们实行操作过程的遵章考核。若工作中出现查实的违章行为，给予回家反省1至3个月的处理；性质严重的给予开除矿籍（解除劳动合同）或开除矿籍留矿查看的处分；工作中造成伤情的，做到受疼不免责，对其严格落实处罚规定。第二层次为管理人员，设定为本质安全管理人，对他们的安全责任由过程考核转为结果考核。若职责范围内出现安全问题，区分不同性质落实经济处罚、组织跟进、回家反省、基层班子解体等责任追究。安全管理体系的全面构架，使该矿各级管理人员和职工由被动要求安全转为自主渴求安全，达到了人人干安全活、挣安全钱、吃安全饭。 埠村煤矿的本质安全管理始终同企业文化建设相得益彰，也取得了众望所归的成果：6月3日，埠村煤矿被中煤政研会命名为第51个全煤企业文化示范矿；截至9月30日，全矿已连续实现安全生产 1277天。这些成绩，足可对“经典”管理的魅力以之绳证。
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