本网讯    面对激烈的煤炭市场竞争，大同煤矿集团雁崖煤业公司牢固树立今天的质量就是明天饭碗这一煤质理念，加大煤质的管理力度，以质量创品牌，以品牌赢市场，从而有效地提高了企业的经济效益。今年8月份，该公司外运煤炭达14.73万吨。 

        为了使品牌和质量意识深入到每一位员工的心中，该公司在加大煤质管理重要性宣传的同时，还定期召开煤质管理例会，研究煤质管理的专项措施让煤质管理成为员工的自觉行动。煤质科还定期对采、制、化人员进行相关业务知识的培训，掌握各岗位的操作技能，提高了采、制、化人员的操作水平和熟练程度。 
       同时，该公司实行了专人分卡分班承包制，深入井下工作面现场抓好生产源头的煤质管理工作，准确地将工作面煤层特征，生产质量完成情况，地质变化构造情况反映到地面，为搞好煤质的预测预报以及科学合理地配采提供了可靠的数据。改进了采掘工艺，科学合理设计采煤工作面，对于新开工作面的设计规程，必须有煤质管理专项措施，煤质科技术人员还要对规程进行审定后，方可作业。在运输皮带头设立了杂物回收桶，有专人负责拣矸清杂；煤质管理小分队24小时分片分点地对作业点进行巡查，严格了非煤杂物及火工品、除铁器、筛选网底、入场煤、场存煤、装车商品煤及车底的杂物管理，严控非煤杂物及非标准粒度的煤混入商品煤中，对于矸石多、杂物多的作业队组重点跟班上岗，责任到人，决不允许杂物混入煤流系统中，保证了商品煤的质量。主提升拣矸队加大拣矸力度，严把煤质出井关。煤质科对综采工作面每季度采一个煤层样，每周采2个生产检查煤层样，还设专人取样，对工掘面每掘进100米蚀一个煤层煤样，10天取一个生产检查煤层样一次样，及时跟踪煤质变化情况，做到合理配采配掘。

本网通讯员：李云鹏

编 辑：徐悉