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铜川矿务局运销公司实现两突破、三刷新、八个方面成绩显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-9 20:36:12 经验交流 | ||
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过去的一年，铜川矿务局运销公司面对复杂多变的煤炭市场形势，切实做好市场工作，强化内部管理，在局和公司党政的正确领导下，全体职工团结一心，顽强拼搏，克难攻坚，创新营销，实现了两个突破，刷新了三项纪录，八项工作取得较好成绩。
两个突破：一是煤炭销售总量突破千万吨。克服自然灾害影响和金融危机带来的不利，加强市场工作，灵活经营决策，科学调度，诚信经营，全年销售煤炭1031.3万吨，这是建局来继2004年后煤炭销售又一次突破了千万吨。二是回收煤款突破30亿元。充分利用市场信息，合理决策调价，煤炭综合平均售价上升，全年回收煤款30多亿元。 刷新三项记录：1、全年省外铁运量完成254.6万吨，创自2004年以来出省运量最高纪录; 2、11月份完成煤炭铁路运销量89.4万吨，刷新了2002年元月78.9万吨的纪录；3、11月24号一天装车517车发运3.36万吨，刷新了2003年12月29日发运3.17万吨的纪录。 八项工作取得较好成绩：第一、较好完成了救灾电煤发运任务。在冰冻地温和四川大地震期间，积极承担社会责任，克服煤炭资源紧张等困难，合理调整铁运计划，抓好装车发运，较好完成了救灾电煤的发运任务，省、市、局多级新闻媒体都做了报道。第二、充分发挥战略装车点作用。在铁路运力紧张的情况下，年初与西铁支线公司合作建立了梅家坪战略装车点，充分挖掘铁路运输潜力，梅家坪和柳林两个装车点全年累计发运煤炭51.6万吨，增加了出省运量。第三、领导班子建设成效显著。公司党政班子以打造和谐团队为目标，权责分明，民主团结，尽力为职工群众多办好事实事，带领职工较好完成了各项工作任务，“七一”前夕被局党政命名为“四好领导班子”。第四、“三型五化”创建工作初见成效。加大硬件投入，强化理念灌输，在经济化管理、提升办公设备水平，环境建设、行为规范等方面都已取得一定成绩，公司和谐稳定，“三型五化”创建工作初见成效。第五、诚信建设取得好成绩。注重诚信建设，坚持诚信经营、优良服务，在用户中享有较高信誉，自觉履行纳税人应尽的责任和义务，被铜川市地税局提名为“诚信纳税人”。第六、职工收入有所提高。在经济效益提高的情况下，让广大职工充分享受经济发展成果，得到实惠，在岗职工人均收入达4万元以上、较上年有所提高。第七、新闻宣传工作大有起色。高度重视宣传工作，努力提高自身知名度和影响力，全年在各级新闻媒体刊用稿件250多篇，其中省级以上用稿60余篇，在矿务局局网站1-3季度用稿评比中名列第三名。第八、文化体育活动蓬勃开展。建立了文化活动室，健身房和塑胶羽毛球场，经常组织开展晨练、做广播体操、健身和乒羽等群众性体育活动;举办了运销公司首届乒乓球、羽毛球比赛，在局职工运动会上团体和个人都取得了好名次。
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