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责任+落实=见效 | |||
——福煤集团天湖山必威手机登陆在线网页 公司改变矿井质标细节管理法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-8 4:13:50 经验交流 | ||
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（本网讯）“安全质量标准化建设的进度与成效，关系着公司今后的生存与发展的问题。”这是福煤集团天湖山必威手机登陆在线网页
公司在推进矿井安全质量标准化建设进程中形成的认识和共识。
天湖山必威手机登陆在线网页 公司面对煤层赋存条件复杂，质标基础比较薄弱等现实困难，拓思路、见行动、求实效，紧密结合实际强化员工的质标意识和责任意识，制订了“高压线”---新掘进巷道必须100%达标，不达标就进行返工直至达标，并给予严厉的经济处罚。同时改变管理、验收等一些做法，强化细节管理和过程管理，促进了质标面貌得到了进一步改观。 抓住验收把关这一关键，改变验收办法，确保质量达标。发挥安全监督作用，由公司安监室牵头组织，每次对所确定验收井巷工程的每一处断面、每一架棚、每一段轨距道、每一条水沟等方面均严格细致进行标准验收，逐一登记，在安全办公会上逐一通报。并对不合格的程序明确了整改责任和整改时限，在下次验收时首先进行复查验收，直至达到标准为止。 抓住技术指导和技术管理这一“牛鼻子”。采取由矿井总工程师带头挂钩井巷工程施工管理的做法，明确了挂钩管理责任，加强现场施工技术指导，并组织技术员学习观看工程的质量管理情况，为技术员做示范、做榜样，使工程标准得到更好落实。 抓住素质提升这一“基础工程”，根据不同的岗位分别组织采掘一线人员、工程技术人员、安全管理人员学习矿井安全质量标准化的标准，让他们熟悉掌握标准，为标准化实施奠定了基础。选取内部典型，组织学习交流，组织四矿人员到天湖岩矿学习炮眼布置等工效较明显、巷道成形较好的具体做法，同时到曲斗矿等参观井下机房峒室、管线吊挂等质标建设的成功典范，通过内部经常性的学习交流，用身边的事例典型引路，促进了共同提高。
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