枣庄井亭海隆公司抓安全生产既“治标”又“治本” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-1-5 17:53:56安全专题 | ||
本网讯 近年来，枣庄井亭海隆公司认真落实党的“安全第一、预防为主”生产方针，狠抓安全工作不松手。他们把安全工作作为一把手工程，强化措施完善，强化主体责任，强化责任追究，注重“把规划变计划、把行为变行动、把人为变为人性”的安全工作重心转移，全面提升了非煤企业安全生产和监督管理水平，安全生产实现了标本兼治的目的。 他们一方面全面加强安全基础工作管理，健全安全基础资料。从安全源头、到安全生产工作过程和细节，以解决根本问题为出发点，建立完善了各项安全生产责任制，实现安全责任明晰化、工作考核透明化、责任追究法制化，促进了责任制的落实，安全基础技术及资料从无到有，从无用到利用，发生了质的变化。 另一方面，他们积极开展质量标准化创建。结合“精细化”管理，他们规范了自制产品的工作流程、系统整合、安全质量标管理及技术设备和作业标准，以安全宣传、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈等工作，强抓“高位动态达标”和动态流程控制，实现了点面达标向系统达标延伸。 三是狠抓制度措施落实： （1）明确安全生产责任主体，按照“谁主管、谁负责”的原则，对有关的安全责任及时进行考核和追究，做到了小事不过班、大事不过天。 （2）严格管理人员24小时值班并定点报岗制度，做到值班不离岗，脱岗即下岗。 （3）深入开展专项整治，有效遏制安全生产事故发生。对重点部位、重大危险源、事故多发的单位，进行全时监控，实行挂牌督导，及时发现和消除事故隐患，做到了真整真治、不走过场和不留死角。 （4）执行“安全联保和安全连带处罚”制度，层层签订“安全联保责任书”，并利用每天班前会进行安全宣誓，充分调动员工互助保安的积极性。 四是充分发挥群团组织的群管和协管作用。他们结合本单位女工多、岗点多、工种多的特点，发挥党政工团的职能优势，严把安全关口，弘扬安全文化，唱响安全文化的主旋律，一举解决了“安全工作非常重要、做起来却很次要、忙起来就不要”的怪现象。
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