岳新京:立足本职，努力提高应对困难的能力 |
|||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-4 21:19:54论文、言论 | ||
|
面对当今世界发生的经济动荡和金融危机对我国经济发展造成的不利形势，我作为一名公民特别是一名煤矿职工，尽自己微薄之力，想应对措施，让自己的企业们和我们的国家早日脱离经济危机的冲击，使我们的经济健康有序发展。为此，我阐述以下个人的看法。 在新的一年里，我们将坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足本职工作，开展创新学习，努力提高战胜困难的核心动力，以对自己生命高度负责的精神，努力开展岗位学习和岗位创新，不断提高自身素质和技术水平，增强企业发展的凝聚力和战胜工作中各类困难的科学动力，促进企业生产经营又好又快发展。 一、我们面临的困难及问题根源 企业管理水平直接决定着企业的效率，加强管理、提高企业管理现代水平是企业生存和发展用永恒的主题。提高管理水平、增强国际竞争力，就成为我国国有企业生存和发展当务之急。因此，分析我国国有企业管理现状和存在的问题，认清我国企业与国外企业的管理差距，从而指出我国企业管理进一步发展和创新的方向，无疑对我国企业管理现代化水平提高、提升高企业国际竞争力、促进中国经济发展具有特别重要的意义。 ㈠、创新和学习意识不强，没有危机感。特别是这几年煤炭价格大幅度上涨，造成好的效益掩盖了客观问题，大家习惯了按部就班的工作方式，少没有了完不成利润的指标的压力。导致工作就缺乏了激情，缺乏了斗志，缺乏了战胜困难的喜悦心情。学习和创新已成了工作的累赘，不学习、不创新企业照样完成任务、工资照样拿。 ㈡、竞争机制不健全，人事管理体系不科学。随着企业效益的不断好转、人员的增多、组织的庞杂，运作效率却越来越低下。特别是管理干部素质提高不明显，缺乏有效的竞争上岗、末位淘汰机制，导致管理缺乏创新、职工缺乏激情、工作缺乏动力。这些已经影响了企业的健康发展。 ㈢、思想保守，员工培训机制落后。工作等待上级命令，布置什么完成什么，特别是培训中的形式注意严重，不注重学习效果的真实考察和培训目的、培训计划的深入研究。 二、解决面临问题和困难的几点建议 ㈠、认清形势，统一思想，不断增强职工的危机感和战胜金融危机的紧迫感。系统学习党中央关于应对金融危机促进经济发展的十项措施及煤炭行业的有关应对金融危机的相关报道，使每一个职工对我们面临的困境能有一个全面的认识，纠正职工不关心企业发展困难的错误思想，发动全体职工团结一致，战胜困难，共度难关。 ㈡、坚持以人为本，用企业文化规范人的行为。“以人为本”是科学发展管的核心理念，因此，企业就要在企业文化建设上狠下功夫，从企业整体发展目标入手，按照市场化竞争、企业管理规范化、科学化的管理和发展要求出发，寻求符合企业职工整体素质的企业文化建设机制，用系统的科学的培训体系来促进和保证企业文化建设的顺利进行，纠正企业文化是使企业发展过程中形成的良好的企业道德、价值观念、行为准则等的错误认识，用科学的培训来教育人、感化人、统一人。让每位职工深深懂得，既然你踏上煤矿企业这只船，你就要接收、晕船、大风大浪的习惯，不要因为要坚持以人为本，就可以淡化企业的规章制度和基本要求。最后达到企业职工素质和执行力的不断提高。 ㈢坚定不移的走“学习创新型”企业的路子 学习型组织的核心理念是系统思考，是思维模式的变革。这就要求我们必须从个人学习入手，以个人当前主要工作和问题为学习切入点，不断提高个人素质，在个人学习的基础上，积极加强团队学习，从组织局部重点工作需要和存在的主要问题入手，尤其要着眼于组织内设机构绩效的提升，探索团队学习修炼的路径。通过团队局部的知识共享平台，一方面巩固个人学习的成果，另一方面将个人智慧逐步转变为“1＋1＞2”的团队智慧。树立用学习的观点解决工作上的难题的思想，不断提高职工素质和企业管理技能及创新意识，为最终提高企业的整体素质和管理水平，充根本上有效改变人员素质、管理靠经验的问题，为有效解决企业竞争力不强和其他问题奠定基础，为科学应对世界金融所造成的危害，充分挖掘企业内部潜力，战胜困难，提供人才和管理上的保证。 当你进入这个企业，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于船上的所有船员是否齐心协力、同舟共济。我们既然是一名船员，就要爱这个船的全部，当它有困难时，我们要齐心协力克服困难，当他的环境不美丽使，我们要用我们的双手改造他，使他变得美丽，当他因世界金融风暴影响而面经营临困境时，我们要用我们的爱，积聚全集员工的力量战胜它，因为爱是伟大的，因为有爱，才会使我们团结一致，使我们的船安全行驶的更久远，我们的企业发展才会更强大。
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com