建网络提升群团工作规范------- |
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抓系统建设促进科学发展 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-1-30 18:59:58论文、言论 | ||
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去年以来，代池坝煤矿通过实施群团工作网络化管理的探索和实践，创新群团工作的管理手段和活动方式，较好地服务于矿井安全生产，初见成效。 理论依据： 在新的历史时期，煤矿企业工会和共青团组织，究竟如何紧扣安全生产这个主题和经营管理这个中心，来积极开展工作，来努力搞好服务，来激发员工热情，来发挥功能作用，来实现自身价值呢？我矿在这方面进行了认真总结和积极探索，认为，必须做到“六个加强”，才能更好地发挥群团工作的优势作用。 加强组织建设是根本。任何组织抓不住组织建设这个根本，将是无序的、无状态的、无行为能力的“空壳”，将会成为一盘散沙。显然，就难以形成强大的力量，也就无法完成工作任务，根本发挥不了应有的作用。所以，抓住了组织建设，就抓住了根本。 加强思想建设是关键。思想是一个人的灵魂，也是一个组织的灵魂所在。为谁干？为什么要这样做？怎样做？要达到什么目的或者要实现这样的效果？这就是思想建设的关键内容。一句话，没有一个明确的目标，就难以见到良好的效果，工作也好，好的也罢，最终就得不到肯定会认可。所以，抓住了思想建设，就抓住了关键。 加强作风建设是核心。作风建设对个人而言，就是思想品质的外在体现。对任何一个组织来讲，就必须做到行得正，走得正，做得正，真正的言行一致，真正的健康有益，真正的步调一致，真正为矿井安全生产和经营管理服好务。所以，抓住了作风建设，就抓住了核心。 加强阵地建设是保障。阵地建设对一个组织来讲是不可或缺的，就像我们吃饭离不开碗筷一样，所有的工作和活动都要得到可靠的保障，那么，加强阵地建设也就找到了找准了自己的位置。所以，抓住了阵地建设，就抓住了保障。 加强文化建设是重点。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，员工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动，形成良好行为习惯，塑造企业形象，扩大社会知名度的目的。说到底，就是以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。所以，抓住了文化建设，就抓住了重点。 加强网络建设是规范。就是要把我们的群团工作像网一样纵横交错地组织起来，形成系统优势，实施制度化、精细化、规范化的管理，发挥整体功能和作用，更好地为矿井安全生产和经营管理服务。所以，抓住了网络建设，就抓住了规范。 2008年，在广旺公司党政的亲切关怀和帮助下，率先在我矿基层单位安装了电脑，加强了安全文化建设的硬件投入，提升了规范化、精细化管理的质量，促进了“双基”建设的健康有序发展。 基本做法： 2008年，川煤集团党委作出开展“党建群团工作规范年”活动的部署以来，我矿党委认真按照广旺公司党委的指示精神，迅速扎实地展开了“党建群团工作规范年”活动的一系列卓有成效的工作，有力地推动了我矿各项工作的规范管理和健康有序的进行。 在这一活动中，我矿始终坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以“党建群团工作规范年”活动为主线，提升群团整体工作上台阶；以服务安全生产和经营管理为目标，强化安全教育和员工技能素质；以加强班组建设为重点，切实推进基层管理和基础建设；以完善制度建设为突破口，切实强化精细化、规范化、网络化管理，建立了《代池坝煤矿群团工作管理网络》。 我矿在掘进二队试点获得成功以后，继而在各基层单位都建立了这一《管理网络》。该《管理网络》分别由队党支部、队行政、分工会、团支部四个板块组成，涵盖了全队工作的方方面面，有修订了的各项工作制度，有规范了的管理办法，有细化了的考核奖惩依据，有健全了的员工档案等等。 在工会工作管理网络方面：从矿到队都建立健全了组织机构，明细了工作职责和岗位责任，充分利用计算机，把各种管理制度进行规范，把各项责任进行明细，把各类考核进行公开，规范了工作流程，实现了网络管理。 通过认真总结和探索，运用计算机先进手段，形成了严谨的管理网络：一是重新修订和完善了工作规划、年度目标计划、管理制度、考核办法、奖惩措施；二是重新选举和完善了员工代表、民主管理、矿务（队务、班务）公开、提案监督落实措施、劳动保护规定、劳动模范管理办法；三是重新修订和细化了生产单位“奋进杯”劳动竞赛和班组“五赛五比”优胜班组建设竞赛考核办法；四是重新建立了班组及班组长名册、会员名册、群安网员名册、困难员工档案；五是重新修订了群安工作考核办法、困难帮扶制度以及“四必访”制度；六是健全并坚持了“创争”活动方面的各种制度、管理规定和考核办法；七是规范了安全文化建设以及各类文体活动记录；八是加强了广大职工维权知识的宣传力度和工作力度；九是进一步细化了员工“岗位练兵、技术比武”的奖惩措施；十是加强了群安工作的力度，建立健全了家属安全协管组织，明确了家属安全协管的职责和工作制度，完善了家属安全协管工作流程和开展活动的记录台账等，进一步规范了矿、队两级工会组织的日常管理。 在共青团工作管理网络方面：从矿到队同样都建立健全了组织机构，明细了工作职责和岗位责任，充分利用计算机，把各种管理制度进行规范，把各项责任进行明细，把各类考核进行公开，规范了工作流程，实现了网络管理。比如：修订完善了团支部工作职责、团支部工作规划、团支部工作制度；建立了青年人才工程，组建了青年突击队，承担了矿和队内的急、难、险、重等任务，进一步明确了积极推荐优秀青年加入党组织的考核程序。细化了青安岗工作制度、团支部活动安排等，进一步规范了团支部的工作。 初步效果： 通过近一年时间的探索和实践，《群团工作管理网络》有了初步效果，集中体现在“九个坚持”。 班组建设及班组长长月度例会得到了坚持。矿工会确定每月最后一周四为班组长月度例会时间，并坚持了这个制度。进一步规范班组长学习时间、内容、形式，既总结当月的工作，又安排下月的工作，使工作有的放矢，对班组建设、班组管理进行经验交流和工作探讨，对班组长进行业务技能培训，提高他们的综合素质。 班组建设及班组季度竞赛活动得到了坚持。矿工会班组建设领导小组坚持了班组“五赛五比”季度竞赛的检查考核，对获得优胜班组予以奖励，同时，对获得优胜班组的班组长给予两天时间旅游观光的特别奖励，极大地调动了班组长的安全生产工作积极性。 单位“奋进杯”劳动竞赛活动得到了坚持。矿工会始终抓住劳动竞赛活动不放松，促进了矿井安全生产。把全矿13个安全生产单位划分为三个赛区，通过季度考核评比，对各个赛区的优胜单位兑现800——1500元不等的奖励。在此基础上，特别奖励提前完成年度安全生产任务的先进单位。从而，营造了良好的的安全生产氛围。 群团负责人月会工作例会制度得到了坚持。我矿工会、团委规定了每月一次群团负责人会议制度，结合矿的中心工作，明确一个工作主题，规范群团负责人会议时间、内容、形式，做到了有针对性地指导工作，进一步发挥群团在矿井安全生产过程中的作用，使之更好地服务于矿井安全生产。 群众安全工作及执法查岗活动得到了坚持。矿工会、团委在认真选聘兼职群安员和青安岗员的基础上，不断深化群安工作，在宣传教育、技能培训、业务保安等方面加强考核力度。始终坚持了群监员、青安岗员“零点行动”、“特别行动”等月度执法查岗活动不断线的做法，有力地推动了矿井安全生产。 积极向上健康有益的文体活动得到了坚持。矿工会、团委始终根据矿各个阶段的中心工作，积极开展各类文体活动，做到了重大节日矿有大型文体活动，平时，各个单位有小型的文体活动。去年5月，我矿成功地承办了广旺公司工会举办的主题为“我们的明天更美好”的“五一” 广场文艺演出活动。还相继开展了“党在我心中”“七一文艺汇演”活动，安全生产知识竞赛活动，龙狮拜年活动和参与地方政府联欢等活动。这些活动，不仅丰富了矿区文化生活，激发了广大员工的工作热情，而且对外展示了广旺员工良好的精神风貌和我矿的企业形象 .围绕矿井安全生产的义务劳动得到了坚持。矿工会、团委在紧扣矿井安全生产工作搞好服务的同时，不间断地开展了一系列的义务劳动，及时地排除了矿井安全生产过程中的各类隐患。汛前汛后，轻便道沿线的水沟和涵洞的清理，矿井大型沉淀池的淤泥清理，矿井安全生产过程中急难险重任务的突击等，都不时活跃着义务劳动小分队的身影。 群团工作业务竞赛及月度检查得到了坚持。矿工会、团委十分注重群团工作的业务建设，实施了工作月报制度、季度评比制度和年度考核表彰制度。凡是在业务建设方面不能认真履职的，按照“一岗双责”的要求与工资考核挂钩奖惩，真正发挥群团组织在矿井安全生产过程中的积极作用。 群团工作网络建设及规范管理得到了坚持。矿工会、团委在奖励《群团工作管理网络》的基础上，认真梳理了业务建设和管理流程，落实了组织责任和工作任务，加大了制度建设的力度，细化了考核奖惩措施，使群团工作逐步迈上了制度化、精细化、规范化管理轨道。 几点体会： 1、领导重视是关键。群团工作自身要有所作为固然重要，但是，没有单位党政组织的正确领导，就会迷失方向，得不到了党政领导的重视，将一事无成。要确保群团工作积极、健康、有序的发展，充分发挥其功能和作用，就必须主动接受党政组织的领导，就必须紧扣中心工作开展活动，就必须围绕安全生产和经营管理切实搞好服务。只有这样，才能干出组织肯定、广大职工认可的业绩。 ２、创新管理是灵魂。群团工作有它的特殊性、局限性和群众性。特殊在它的工作和活动，必须服从于和服务于矿井安全生产和经营管理这个中心；局限在它组织属性，是党的助手、行政的帮手、安全生产的生力军；都是做群众发动工作的。说教的多，鼓励的多，激发的多，少有指责，少有批评，少有处罚。形式单一，缺乏强有力的约束。如果不创新管理手段，就难以发挥功能和作用；如果不创新工作方法，就难以吸引广大职工群众，如果不创新活动方式，就难以产生积极效果。 3、形成合力是优势。在新的历史条件下，企业群团工作必须要形成合力，才能发挥其自身的优势和整体功能作用。从共青团的角度来看，团员锐减，缺乏活动阵地。从工会的角度来看，青年人剧增，要活动阵地，要活动经费。只要联手形成合力，就一定能够把广大员工的思想和行动引导到矿党政决定决议上来，就一定能够迸发出优秀团队的精神和力量，就一定能够出色地完成既定的年度目标任务。 4、网络建设是基础。虽然我们在群团工作管理方面实施了网络管理，但仅仅是一种工作探索，或者说做了一点基础工作。既然是基础，我们就必须要打牢这个基础，巩固这个基础，在此基础上进一步发挥其应有的功能和作用，更好地服务于矿井安全生产和经营管理工作。在探索和实践过程中，让我们明白了一个道理：要想提升群团工作的管理质量，做细做实做好基础工作是首要工作。
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