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冉允波:加强安全文化建设 促进煤矿安全生产

煤炭资讯网 2009-1-20 14:52:20论文、言论

作者单位:重庆必威手机登陆在线网页 集团天府矿业公司三汇一矿


  安全生产是企业生存之根,发展之本。近几年来,随着井下原煤机械化开采水平的提高,人们对安全生产意识也在不断的提高。通过实践证明,加强煤矿企业安全文化建设,营造一个浓厚的安全文化氛围,对强化职工的安全意识,促进职工安全思维、安全行为、安全价值观的养成,对推动职工自觉的由“要我安全”向“我要安全”转变,有着巨大的潜移默化作用,加强煤矿企业文化建设,调动职工的生产积极性,提升煤矿企业的总体发展水平,塑造煤矿企业的良好外部形象,是增强煤矿企业的市场竞争力的重要举措。一个安全管理工作一团糟的煤矿企业,生存必然是困难的,当然就谈不上发展了。因此,只有抓好安全生产,才能发展先进生产力,调动起职工的积极性来,才能推动煤矿企业的全面发展。那么,煤矿企业只有营造一个良好的安全生产环境,才能使企业不断的进步。在煤矿企业深化改革发展过程中,加强煤矿企业安全文化建设,倡导安全文化,提高安全文化素质,是提高企业经济效益的保证。就如何抓好安全文化建设,谈几点看法:

一、安全文化建设要以安全生产为目的

  安全生产状况反映了一个企业的文明程度。实现煤矿安全状况的根本好转,既要依靠必要的物质基础,更要依赖于提高全矿职工的安全素质。就拿此次一矿发生的“
4.5 ”矿难事故来说,造成的损失是不可弥补的,在国有制煤矿中影响也是很坏的,教训也是沉痛的。按说此矿井下采、掘机械化水平、通风安全监测设施等都齐全且不算是很低,为什么还会发生事故呢?通过分析查找原因,就是因为有一些人安全意识不高,有麻痹思想,只追求生产效益,忽视了安全思想意识教育,没有充分的利用好班前会和周一的安全例会等活动。因此在只追求生产效益的条件下,发生了事故。所以,我们必须加强对职工的安全生产教育,做到不安全工人有权拒绝作业的思想意识。并要充分运用教育培训等手段,普及安全知识和技能。达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的,致力于提高职工的安全文化水平,通过增强安全意识,理顺安全与生产的关系,才能促进我矿安全状况的根本好转,创出好的经济效益。

 二、安全文化建设要“以人为本”

  什么是以人为本:就是以人作为中心,始终充分地调动人的积极性和发挥人的聪明才智,增强人的事业心、责任感,使每一个人都能做到各尽所能,人尽其才,才尽其用。今天的企业不是缺少人,而是缺少人才。在生产的诸要素中,劳动者是第一可宝贵的因素,人的安全意识如何和安全文化素质高低直接作用于安全生产具体工作上,我们的职工经过长期的教育和多年的培养,经过几年或几十年在井下的实践工作,有良好的吃苦精神和敬业精神,掌握了大量的科技知识和丰富的实践经验,是煤矿企业的中坚力量,如果我们的安全工作没有做好,发生了人身事故,即使不亡、不残,也必然会使其内心深处留下难以抹去的可怕记忆,这不仅会影响本人的工作积极性和创造性,也会给周围的人带来负面影响。如果我们安全工作抓的严,抓的细,抓的实,抓的好,职工就会有一种安全感,就一定能增长爱岗敬业意识,就会把自己的聪明才智积极主动的在工作岗位上充分发挥出来,所以我们只有“以人为本”启发、引导、强化职工安全意识,通过宣传教育,落实各级安全责任制,增强防范意识,“关注安全,关爱生命”,才能做到自主保安,遵守纪律,从“要我安全”转变为“我要安全”。

三、安全文化建设要继承和创新相结合

  建设安全文化,需要在企业进行安全生产观念、安全生产职责、安全技术、安全法律及法规的教育,要加强管理人员和作业人员的培训,因为,煤矿安全文化建设与管理人员和作业人员的安全文化素质紧密结合。因此,一方面要健全安全生产方面的规章制度,推广好的经验和做法,使“安全第一,预防为主”的方针落到实处。另一方面要学习先进的安全管理经验和先进的管理机制。强化安全管理,完善管理机制。安全文化建设要树立新观念,安全文化建设要面向广大职工,要充分利用班前会或脱产学习时间,着眼于新形势下,安全工作创新的教育,把法规、制度要及时宣传到职工中去,使职工明白什么是对的,什么是应该干的,什么是不应该干的。其次,安全文化建设要突出党和国家对人民生命健康的人文关怀,唤起全社会对安全生产的广泛关注,为安全生产提供思想保证。要通过向广大职工宣传党和国家的相关方针、政策和法律法规,灌输安全生产基础知识。进行安全生产文化教育,下功夫在全矿职工范围内营造“关注安全”“关爱生命”的安全氛围,从而推动安全文化建设的不断进步。

四、后勤保障不容忽视

  现在我们有些一线职工对我们管理上提出了一些意见,谈到在井下工作时间较长,能否安排一支后勤队伍,定时向井下补充一线工人的加餐问题;工作中有一点闪失,动不动就罚款,且罚款金额还不小,随意性较大。另外我们个别领导干部自身的思想素质、管理能力也不够高,管理方法不一定得当,还有待提高。造成职工在生产工作中有抵触情绪。试想一下职工带着情绪上班,安全上能有保障吗?我们有能力的管理者能不能通过思想教育的方式对我们的职工进行耐心且有“透明度”的说服教育呢?使职工思想上从被动的听从转变为自觉遵守这么一个观念。我矿要实现利润最大化的目标,就要把广大职工的根本利益维护好、落实好,必须把安全生产工作放在重要位置上,没有安全作保证,职工队伍就难以稳定,就不能形成发展的动力,没有安全保证,设备就难以创造出应有的效能,企业就会降低信誉,就必然会失去发展的后劲,企业就没有竞争力,因此我们必须抓好安全文化建设这个基础教育,使职工真正把“安全第一,预防为”的方针落到实处,为企业竞争树立牢固的安全文化意识。


本网通讯员:冉允波 编 辑:晓岚
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