他声称自己要做一名狼性经理；

　　他把许多人梦寐以求的职位拱手让给了别人；

　　他所率领的企业在短短3年时间利税翻了5倍；

　　他入选宁夏回族自治区2006年度十大经济人物，被评为2007年度宁夏石嘴山市功勋企业家，获得5项实用新型发明专利，享有自治区政府特殊津贴；

　　他将天地奔牛集团公司打造成为国内煤炭行业在采煤机械化与自动化方面最具研发与生产配套能力的龙头企业。他就是宁夏天地奔牛实业集团有限公司党委书记、总经理，高级工程师，石嘴山市企业家协会副会长肖宝贵。

狼性经理：企业的灵魂

“在激烈的商战中，我们如何才能获胜呢。我们需要我们的总经理唤起狼性，这样才能持续获胜。”这是姜汝祥博士在《狼性总经理》书中的一句话，也是天地奔牛集团公司总经理肖宝贵最为欣赏的一句话。

　　自然界中有一个发人深省的现象：为什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼最凶狠呢？答案是因为它们痛苦过，它们懂得如果不进攻就会很快灭亡。这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理：企业最优秀的职工，一定是那些在艰苦环境和逆境中磨练过而不失上进之心的人；最优秀的团队领导，一定是那些经历过挫折、失败的痛苦，历经磨砺、倍尝艰辛的人。总经理必须要让职工，让企业在艰难中奋斗，在拼搏中崛起，企业才能获得社会、市场和用户的高额回报。

　　肖宝贵和他领导的天地奔牛集团公司以传奇般的经历和辉煌的业绩诠释了这个狼性管理理念。

　　今年45岁的肖宝贵笑容如春日阳光充满暖意。谈起他的企业，他兴致勃勃、侃侃而谈，酣畅处开怀大笑，充满了自信与自豪。他自道是性情中人，性格中有软弱的一面，但在企业经营中他要做一名狼性经理。他这样说的也是这样做的。

　　天地奔牛集团公司1970年建成投产，经过近40年的创业发展，已成为国家生产煤矿井下重型、超重型综合采煤机械化成套设备的骨干企业。2002年后，进入恢复期的煤炭行业给困境中前进的煤机制造业带来了新的发展机遇，恰似久旱逢甘露。面对机遇和挑战，天地奔牛集团公司深感体制问题已经成为制约企业发展的一个突出因素。　　

“企业要发展就必须有适应经济环境的新体制和新机制，只有这样才能赢得竞争，吸引和留住好的人才，这是“奔牛”能真正长远发展的关键所在。”肖宝贵十分感叹地说。

2003年9月31日，作为自治区13家重点国有企业之一的宁夏西北奔牛实业集团有限公司改制为股份制企业，这在全区企业里都是一个数得上的脱胎换骨的“大手术”。在企业重大变革的关键时期肖宝贵接任了公司董事长、总经理。

　　每一位成功的企业家背后都有着鲜为人知的创业艰辛。2004年，是肖宝贵担任企业领导职务后压力最大的一个时期，企业改制后，万事开头难，职工的思维和观念还未有彻底转变，工作上的事千头万绪，他一手抓企业发展，一手抓队伍稳定，企业的经营状况逐渐得到了好转，公司在改制后各项经营指标连续3年达到历史最好水平，创造了公司历史上发展速度最快、经营效益最好的时期。

　　当公司已经成为宁夏乃至西北地区机械行业的“老大”，似乎发展已经到了顶峰的时候，肖宝贵没有为公司的现状满足、陶醉，他十分清楚公司产品存在着粗放单一、技术含量低、缺乏竞争力等问题，他更清楚最终实现公司“中国驰名，世界知名”发展战略的实质意义。于是，坚持科学发展，可持续发展，打造“奔牛”品牌，占居了他工作的每一天时间，充满了他生活的每一个空间。

“一个优秀的企业家要能够使单纯追求盈利的企业集团成为承担社会经济发展责任的坚强柱石。”肖宝贵常常自警自励。坎坷的发展历程，跳跃式的发展速度，这其中包含着肖宝贵对“奔牛”的无限眷恋和对幸福的期待，包含着这个略显张扬却性格温和的中年人的睿智，更包含着狼性经理所特有的奋发向上的精神。

2006年4月，正是一个春暖花开的季节，在“奔牛”公司内部却传出这样一个消息：肖宝贵要主动放弃对公司享有控股权的董事长职位，与北京天地科技股份有限公司实现重组。一石激起千层浪。为了解决企业发展的“瓶颈”之困，“奔牛”必须引入投资者，满足公司快速发展的资金需求。但是，对天地科技股份有限公司这个战略投资者的引入，却使肖宝贵走上了舆论的风口浪尖。企业里许多职工不同意重组，他们觉得肖宝贵把“奔牛”给卖了。职工们哪里知道，“狼性”十足的肖宝贵心怀长远大计。他卖宝座、摘乌纱，图的就是要激活股权，让股东得到真正的权利和回报，让企业成为“百年老店”。

“当时中国的国民经济每年以两位数的数字在增长，对煤炭的需求，对采矿业装备的需求量增长很快，这么好的机遇，你如果不去抓，对于一个发展中的企业来说那是一种悲哀。”肖宝贵如是说。“奔牛”仅站在宁夏这个平台上，显然不占优势，肖宝贵认为在国内寻找一个实力雄厚的企业实现重组，借助超大平台实现突破与跨越，经过反复斟酌北京天地科技公司成为最佳选择。

为了做通职工的工作，肖宝贵在公司4天开了9个现场会，公司基本上90%的职工都和他见过面了。9个现场会，肖宝贵嘴皮子都快磨破了。“精诚所至，金石为开。”肖宝贵的执着与坚持打动了“奔牛”的每一位职工。2006年5月18日，宁夏天地奔牛实业集团有限公司正式挂牌。这次重组，“奔牛”嫁给了“天地”，肖宝贵“卖了”董事长的宝座，他的角色转换为公司的党委书记、总经理，而天地科技股份有限公司给“奔牛”投了8900多万元的资金，不仅如此，“奔牛”还借助中国煤科总院的实力，实现了重组后超重型刮板输送产品市场的一个历史性转折。

2006年4月12日，国家发改委“年产600万吨项目”之一、陕西黄陵矿业集团公司二矿项目招标拉开帷幕。这次招标对于国内煤机制造企业意义十分重大，是检验天地奔牛集团公司实战能力的一次机会。肖宝贵带领“奔牛”班子4人清仓出动。煤矿超重型刮板输送成套装备的招标，过去“奔牛”中标成功率很低。如今的“奔牛”是天地科技股份有限公司的子公司，实力和身份发生了根本的变化。经过一番激烈的竞标角逐，最后的时刻来到了。功夫不负有心人，在这次竞争中3个标的被“奔牛”全部拿到手里。竞标结果宣布后，肖宝贵把自己一个人关在房间里，眼泪止不住地往下流。重组后初战告捷，这对于肖宝贵来说，意义非凡而深远。

黄陵矿业集团公司设备的中标，首次印证了肖宝贵战略重组选择的正确性。2006年，天地奔牛集团公司首次实现了9亿元的产值，一跃成为国内生产刮板输送设备的龙头老大。2007年，集团公司本部完成工业总产值11亿元。“天地”与“奔牛”珠联璧合，已显示出企业强大的生命力和良好的发展前景。

　　成功之道：做响民族品牌

　　天地奔牛集团公司是国内煤机行业的专业生产企业，拥有7家控股、参股子公司，总资产8.5亿元，净资产2.15亿元。公司多年稳居中国煤炭工业百强企业，2003年列入中国企业信息化500强，2005年跨入中国机械500强，2006年进入中国大企业集团竞争力500强行列。

　　如果说艰苦创业和自强不息是“奔牛”一直负重拼搏的动力之源，那么超凡的胆识、魄力和远见卓识则是推动企业飞速发展、引领市场的企业之魂，肖宝贵就是这样一个具有卓越洞察力、战略眼光和领军之魂的企业家。

　　肖宝贵非凡胆识和魄力，注定了他的成功，他任职期间，“奔牛”迈上了市场竞争力和规模生产力的新台阶，创造了发展速度最快、资本实力最强的历史纪录。2007年公司完成工业总产值11亿元，同比增长22.25％；实现工业增加值2.66亿元，同比增长20.36％；实现利润11209万元，同比增长99.38%。

2005年10月25日至28日在北京举行的第11届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上，来自美国、德国、澳大利亚、日本以及中国的400多家煤炭采矿机械制造厂家同台竞技，世界各国煤炭采矿行业的两万多名各类管理人员和工程技术人员对几千台参展的设备进行同类对比。公司的产品以其高品位、高品质被国内外专家和厂商评价为“具有世界一流、国内领先”水平。

公司在展览会上的出色表现，引起了自治区党委、政府的高度重视。陈建国等自治区领导在公司总装分厂会见了载誉归来的工程技术人员，观看了大型采矿设备的装配生产。陈建国书记指出：“奔牛”的腾飞，得益于高科技、新技术的应用，要瞄准国际领先水平，不断创新，不断改造，不断提高，不断增强竞争实力。

“十五”后期，随着煤炭产量的恢复性增长，天地奔牛集团公司的技术改造也进入高潮。进入“十一五”后，公司技术中心被认定为国家级技术中心，公司被国家人事部批准设立“博士后科研工作站”，运作机制和模式按照有利于激发创新、多出成果的目的运行，紧紧瞄准国际综采技术的发展趋势，以开发研制重型、超重型煤矿综采输送设备为目标，形成较为完善的创新机制和技术开发体系。

　　公司利用国债资金1.8亿元启动了“提升超重型刮板输送机制造水平技术改造”项目，通过实施信息化二期并提高自动化生产程度，提高企业核心技术和制造能力，使超重型刮板输送机的装机功率、输送能力保持与国际水平同步发展，达到替代进口、填补国内空白的目标。

公司在坚持自主创新的同时，引进具有世界先进水平的三维UG软件和高档图形工作站及计算机硬件设施，建立了以UGNX软件为基础的网络化、集成化、数字化的开发设计、分析仿真与数控加工制造的应用支撑平台。与国内外科研院所开展技术合作，组织实施了多项国家级技术创新项目，研制了一系列大功率、大运量、高可靠性、高技术性能的刮板输送成套设备，将技术性能、质量指标提高到同期国际先进水平，成为具有自主知识产权和核心技术的高新技术产品。公司有25项技术获得国家专利，17种产品分别被授予“国家重点新产品”“国家级新产品”；“奔牛”产品被列入了“中国名牌产品培育工程计划”，每年平均有15种新产品及派生产品投放市场，占工业总产值的20%以上。“奔牛”产品全部取得安标证书，在近3年内，产品在国家和自治区质量监督抽查中均为合格，未发生重大质量、安全事故、重大质量投诉。

　　随着国家必威手机登陆在线网页 结构的调整和煤炭市场的变化，肖宝贵敏锐地看到：矿井设备的成套化、配套化、集约化，已成为未来煤炭工业化发展的趋势，同时对煤机制造业的发展也提出了新的要求。组建大集团，延伸产业链，实现资本、产品多元化和经营规模化已成为公司未来发展的必然选择。为此，在自治区人民政府的主导和政策支持下，天地奔牛集团公司整体收购银川起重机厂。重组后的天地奔牛银起设备有限公司在短短半年时间，生产起重设备78台套，完成产值6917万元，实现利润576万元，保证投资收益的最大化。与此同时，天地奔牛集团公司利用天地科技股份有限公司的资金、市场优势和天地奔牛集团公司技术装备、专业制造和营销网络优势，同时引进德国PW减速机公司的技术、资金和管理，组建国内研发实力最强、技术装备最先进、管理水平一流的各类专用、通用减速机研发、制造基地——天地亚科传动设备有限公司。

2004年改制后的重大转折时期，肖宝贵大胆、果断的战略决策，让公司奇迹般迈出了跨越式发展的第一步，公司积累了发展的资本，从众多煤机制造企业集团中脱颖而出，创出一条发展之路。企业新的运行机制进入正轨后，肖宝贵又在提高管理水平、提高产品质量、开拓产品市场上下功夫。从2005年开始3年间，先后组织开展了“管理效益年”、“质量效益年”、“市场效益年”，使管理、质量、市场环环紧扣企业经济效益，取得了巨大成果。以管理促进效率和效益，以品质带动形象逐步巩固了公司在全国刮板输送设备生产行业中的龙头地位。

“做民族品牌，做中国骄傲”是肖宝贵的一个梦想。天地奔牛集团公司具有自营进出口权，从1992年起公司部分产品出口土耳其、印度、越南等国家，在国际市场获得一定知名度。经常出国的他对各品牌煤机在国际间的竞争十分关注，做民族品牌，这是肖宝贵正在付诸于实践的下一步。为了“奔牛”品牌的这个飞跃，他制定了公司发展5大战略并分步实施，将“奔牛”这个牌子叫得更响。“奔牛”牌刮板输送设备现在已成为宁夏名牌产品，行业知名品牌商标，被列入国家机械行业著名品牌培育计划。

　　市场不相信眼泪。肖宝贵在不同场合经常提醒全体职工树立危机意识和竞争意识。也许他正是想以此来培育一种具有团结、聪敏、果敢、富于执行力的狼性群体意识，他要所有奔牛职工明白，怯懦、畏缩、安于现状、不思进取，终将落得弱肉强食的结局。

　　坚持多元经营的发展战略，坚持不懈的自主创新，打响了“奔牛”这个品牌，增强了“奔牛”奋蹄奔跑的实力，使它与同行业竞争中始终立于不败之地。

“创新在每天，学习到永远。”是肖宝贵在集团全体职工中所倡导的核心价值观。为了提高职工文化知识，企业兴办职工培训班，通过引进智力把国内外的技术专家请到公司讲课，有针对地派工程技术人员到有关院校或国外进修，与国内著名院校联合办学，重点培养企业创新发展的高层次管理和科技人才。肖宝贵鼓励职工在岗深造，鼓励职工树立“终生学习”的理念，要求职工做到“工作学习化、学习工作化”，以更好地在其岗、谋其职、成其事。

　　肖宝贵认为，培养人才是做任何事业的关键之处，而且，他不因为人才会流失就为人才的培养打折扣。他说：“我们也担心培养的人才会走掉，而且这一天一定会来，但不能因此就不培养人。世界上最成功的花旗银行培养的多少人才都走掉了，但它仍然在培养。甚至可以说，培养人才，也是我们对社会的一个贡献，这种贡献也会间接回报给企业。”他坚持“揽才、用才、育才、留才”的人才观，对关键专业技术人才实行双通道培育制度，并且重奖在技术、管理创新等方面做出突出贡献的人员。目前，公司工程技术和中高级管理人员有522名，高级以上技术工人占技术工人总数的42％，位居宁夏第一。

“百行德为先”。“树无根，则无以立于地；人无品，则无以立于世。”都是在强调品德在修身立业中的重要地位。肖宝贵深悟此理，把职工社会公德、职业道德的培养教育工作摆在了公司重要地位，在职工中牢固树立的爱岗敬业、诚实守信等优良品质和美德。“奔牛”在全国有很多做的出色的市场，其成功的主要原因就在于营销管理人员具备强烈的责任感、良好的社会形象和一切为用户着想的思想境界。

质量是企业管理永恒的主题。肖宝贵说：“在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。”天地奔牛集团公司成功的根本是什么？完善的质量管理。

　　公司设置专门负责产品质量保证的部门：质量管理办公室和检验计量部，在公司领导中指定管理者代表，按照国家、行业及企业的相关标准、规范、制度及顾客的要求，负责公司产品质量稳定性、符合性控制和产品生产制造过程中的监督检查，同时检验计量部还负责公司量值的统一和计量检测体系的正常运行和持续改进。

1998年1月28日“奔牛”在煤机行业率先通过了GB/T19001-1994idtISO9001：1994质量管理体系的认证，2003年又顺利通过了GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系认证，公司倡导“真正为顾客提供价值”的质量方针，始终将“零缺陷”的理念与ISO9001标准进行整合，形成了“一切为主流程服务”的独特质量管理风格。以满足顾客精品需求。公司被评为“全国质量管理先进企业”。荣获第四届“中国煤机市场用户满意第一品牌”。