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余昌华：塞翁失马 焉知非福 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-13 1:42:20 一事一议 | ||
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作者单位：铜川史家河社区管理中心
最近细读了铜川矿务局局长在工作会上的讲话，初步了解了全局煤炭销售的形势，作为一名煤矿工人，对我们的煤炭销售应该了解一点儿，更应该为我局所面临的困难形势承担一点儿自己微薄的力量。为此，我认为面临这样的形势，对我们来说真有点儿“塞翁失马，焉知非福”的感觉。 煤炭订货会上，五大电力集团拒签合同的强硬态度，并没有让业界感到意外，多少年的煤电“顶牛”不过是在重复着过去的故事，早已没有什么新鲜内容。这次订货会上，电力企业企图强求煤炭企业签订致使亏损的“低价电煤”，让煤炭企业签订低于成本价的电煤合同，但煤炭企业这次能够“坚强”起来，坚决拒签“低价电煤”，这蕴含着很多其它外界并不为人知的内涵。随着煤炭价格的放开，市场化的进程已经不可扭转。 煤炭企业生产电煤根本就是讲政治，讲大局，经济效益往往是放在后位的。电力亏损是事实，而合同电煤同样也是亏损的。煤炭企业在电煤紧张时，还是顾全大局全力保证电煤需求，甚至停止了高附加值的精煤生产保电煤生产。资料报道，冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团一个年产量120万吨的电煤矿，占其产量9成以上是合同电煤销售。就是这个主力电煤矿井2008年亏损5000多万元，2009年预计亏损8000万元—--1亿元。而公司利润占85%以上的精煤生产，还要为电煤亏损填补“窟窿”，煤炭的生产利润何在？如果继续按电力的要求“再降50元/吨”，这个矿还能维持下去吗？ 五大电力集团所以抱团，根本在于其垄断。当行业思维对峙行业垄断时，煤炭企业应该向垄断说“不”。尽管煤炭企业并没有电力那样的垄断集团，但煤炭企业仍然能够达成共识：合同煤价是不合理的煤价。可以说煤炭行业，不约而同地采取了一致行动，抵制电煤合同价格降价。一个行业所以有共同的声音和愿望，证明它的不合理性不是影响了某一个企业，而是整个行业。垄断压不倒市场，更阻挡不了煤炭价格市场化的步伐。 随着国际经济的萧条，原油价格的动荡就给我们上了一堂生动的市场经济课。原油价格的大幅回落，导致供应商的利润大幅下滑，甚至出现严重亏损，国际原油组织就紧急呼吁原油输出国减少原油生产，这样来调节国际原油市场供应。我们的煤炭行业也应该学学这样的市场化销售，为了降低自己的亏损，我们可以采取控制产能，适当减产，对煤炭价格形成支撑。在去年8月份精煤市场急骤下滑时，煤炭企业因为没有减产而在市场上陷入被动，发运受阻、销售困难、欠款上升。至今精煤欠款还没有完全回笼，致使一些煤炭企业不得不在今年的订货上把归还欠款和运量挂钩。而对于电煤合同，这次煤炭企业在营销方面吸取了上次的教训，采取了“减量、限产、稳价”的措施，特别是煤炭大省山西省倡导的“不签合同不发煤、不定价格不发煤、不给货款不发煤”的“三不政策”，得到了煤炭行业的认同。“煤老大”再次为稳定煤价起到了“定海神针”的作用。 从各地煤炭企业销售情况来看，电力系统也不是铁板一块，除了五大电力，在沿海地区的地方电力、民营电力仍然是煤炭需求的重要销售市场。资料显示，五大电力虽然一单未签，但上海电、广东电、浙江电等成为煤炭企业的重要客户，合同量超过了国家运力安排的一半以上。煤炭企业并没有一味地靠在五大电力上无奈地等待，而是抓住市场机会，成功地突破了五大电力的“围剿”，与其它电力企业签订了电煤价格上涨的合同。这成为这次煤炭订货会上的一个“亮点”，也促使煤炭企业齐心合力给五大电力集团来个“反围剿”。 煤炭企业充分学习和掌握国家政策方向，把握市场机会，取得了阶段性成果。说明煤炭行业经过多年的市场摔打，更加理性、更加成熟，对煤炭营销更加运用自如，驾驭市场的能力逐年提高。 只要我们合理安排生产，适时调整策略，顺应市场化经济，咬着牙坚持过一段紧日子，我们的煤炭市场还是会好起来的。
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