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王兴刚：面对危机，我该怎么办？ | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-12 10:05:49 经验交流 | ||
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一场突如其来的国际金融风暴席卷全球，影响到世界各国的经济急剧下降，严峻的形势也成为矿区员工们关心的热点、谈论的焦点，面对“危”是退缩，还是寻找“机”去抗争？连日来，重庆必威手机登陆在线网页 集团金鸡岩洗选厂300多名班组员工在谈到明年生产经营工作目标时，首先想到的是“面对危机，我该怎么办”，并以此为题在班组员工中展开了大讨论，大家自始至终围绕“煤质、成本、安全、学习”等关键词发言，为企业走出困境和发展献计献策。 力争吨煤煤质增收1元 洗煤车间洗煤班员工帅华东认真地说：“质量是企业的生命，管理出效益。去年，我们在煤质管理上还有不足，我们除了总结外，今年，我作为洗煤生产加工的直接操作者，要学会当家理财，真正做到以厂为家，要认真分析煤质变化情况，随时调整洗煤风水量，多洗煤、洗好煤，生产出用户满意的‘优质品牌煤’，力争吨煤煤质增收1元。” 我要安全要效益 除了加强质量管理，还要严把安全关。煤泥水处理班班长何光惠开口振振有辞：“安全就是效益、质量就是效益、管理就是效益，安全不能保证，就不能谈效益。不管什么时候、什么场所，把安全工作放在首位抓好抓实这点不能含糊。纵观去年全国煤矿所发生的事故，其中许多事故都是操作中‘三违’引起，我们不能流血流泪不留记忆，从现在开始，我们就要从我做起抵制‘三违’、抵制伤害，保全企业、保全自己。” 勤俭节约“传家宝”不能丢 “浪费可耻，节约光荣，不管是在效益好时，还是在金融危机时，勤俭节约的‘传家宝’节约意识不能丢，我们既要抱西瓜也要拣芝麻，从小事抓起，抓好‘一度电、一吨水、一滴油、一根焊条、一棵螺丝’的点滴节约，今年我们要在去年的基础上，力争吨煤材料费下降3分。” 有着30年工龄的生活后勤班员工孙发荣总是围绕节约降成本积极发言。 学习技能忙“充电” 高级技师、钳工班长李成忠深有感触地说“是啊，质量、安全、成本不能忽视，学习也不能放松。今年，我们企业自动化程度越来越高，要管好用好这些现代化设备，保证精煤外运装车正点，决不放跑一个精煤车皮，不学习就很难。就拿我来说吧，虽然掌握了一定的新知识和新技术，也解决过一些生产中的难题，可今年依然感觉到紧迫感和压力。这不，我正在研究几个新的攻关项目呢！”
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