动力之源 |
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——乌达矿业公司50年发展之路 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-6 18:02:19通讯特写 | ||
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华夏必威手机登陆在线网页 报刘小胜 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 十几年前，“企业文化”这个词汇对于乌达矿业人来说，是个陌生的词汇，没有多少人知道它的真正涵义和重要意义；如今，企业文化建设的开展，让乌达矿业人深刻认识到了企业文化建设对矿山发展所起到的作用。 矿山之魂 乌达矿业公司前身是乌达矿务局，始建于1958年，从乌达煤矿筹备处到今天，已走过了半个世纪。这半个世纪，乌达矿业人走得并不容易。1958年他们在国家经济困难时期起步创业，生产资料和生活资料双重匮乏。更为不幸的是，乌矿的生产条件恶劣，煤矿生产中最为忌讳的水、火、瓦斯等“五毒”乌矿都遇上了。从“万人上山”夺煤会战时的生产奇迹，到文化大革命期间的不正常生产，到改革开放活力迸发全面加强管理的快速发展，再到经济转型和市场体制变革的举步维艰，再到加入神华后的改制破产重组，直到现在的崛起，乌达矿业人在企业的兴衰和成败中，形成了以“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”为核心的企业精神。 提炼中创新 “人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性和方向性。带着这一思想，2000年以来，乌达矿业人认真分析先进企业成功的经验，突出企业文化管理，充分发挥人才优势，并将打造强势企业文化作为企业可持续发展战略的重要组成部分一并规划实施。 “走出去”，乌达矿业公司多次组织本单位人员赴山西阳泉煤业集团、宁夏灵新煤矿、海尔集团公司、青岛啤酒厂、龙矿集团和枣矿集团等企业参观、考察、调研，掀起了学习先进企业文化工作理念、创新管理模式的高潮。 “请进来”，乌达矿业公司聘请中国著名实战派企业管理专家、北京大学MBA教授、清华大学、武汉大学、中国劳动关系学院、海尔集团等专家举办专题讲座。还通过举办各类企业文化建设学习培训班，调动各基层单位相互学习、相互借鉴、相互促进、相互提高的积极性，促进了企业文化建设。 作为建局50年的老企业，在长期的生产实践中，在秉承了煤矿企业共性的企业文化特征的基础上，乌达矿业公司形成了底蕴深厚、具有自身特色的企业文化。在总结、提炼、学习中，通过学习借鉴先进经验和探索实践，逐步构建起具有煤炭行业特点、符合企业改革发展实际的企业文化框架。 载体推动建设 在企业文化建设过程中，乌达矿业公司坚持以人为本，始终把“建立学习型组织、争做学习型员工”作为重要内容，不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式，最大限度的调动员工参与企业文化建设的积极性和创造性，最终达到员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。 乌达矿业公司以六种活动为载体推动企业文化建设：一是以创建学习型组织为载体，为企业可持续发展储备能量。乌达矿业公司运用多种手段大力倡导“学习工作化、工作学习化”的风气，狠抓干部职工的学习，促进了业务素质的提高；二是以安全宣传教育为载体，提高职工的安全意识。目前，乌达矿业公司已建立了从企业到每个员工的企业安全文化目标，并形成了党政工团齐抓共管安全的网络体系，形成了一级抓一级的安全生产责任管理网络；三是以职工道德教育为载体，提升职工道德水准。他们以《公民道德实施纲要》的学习为抓手，积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展，向家庭延伸，向班组辐射；四是以职工竞赛为载体，激发职工的进取心。每年乌达矿业公司工会都协同各相关职能部室组织开展“安康杯”知识竞赛及技术比武等活动，对涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励；五是以文明单位创建为载体，营造良好的工作氛围。乌达矿业公司自实施文明单位管理届期制以来，各单位对本单位的环境进行了彻底的整治、清理和美化，增强了职工对企业的认同感和归属感；六是以文体活动为载体，陶冶职工情操。乌达矿业公司经常组织开展广场文艺汇演、书法笔会、各类征文、安全知识竞赛等活动，活跃丰富职工的文化生活，以此推动企业文化建设。 为使企业精神深入人心，富有成效，并形成自觉的价值取向和行为准则，按照“理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”四个方面的逻辑体系，乌达矿业公司确定了近、中、远期目标规划，利用各种会议、广播、电视、板报、宣传栏等宣传教育阵地开展了全面普及企业精神、理念、标识的活动，并通过文体活动、竞赛考核等形式，潜移默化进行教育渗透，进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感。 文化勃发动力 安全是煤炭企业永恒的主题。乌达矿业公司把企业的安全生产理念与企业的经营管理相互渗透和有机融合在一起，充分利用各种资源，开展了形式多样的安全生产宣传教育活动，加大了安全教育的针对性和实效性，在全公司营造了重视安全，关爱生命，干标准活、干放心活的安全生产氛围。 2007年，黄白茨矿业公司精心策划建设了集宣传、教育、警示功能为一体的井口文化长廊。该井口文化长廊长120米，从行人栈桥一直延伸至候车室、猴车道，辐射到井下工作面，将企业愿景、安全理念、亲情寄语、员工精神风貌等内容融于190块图文并茂的有机玻璃灯箱宣传板中，候车室安装了大屏幕电视，滚动播放入、升井信息及安全信息，是对员工进行安全教育的主阵地，也成为黄白茨矿业公司企业文化建设的一道亮丽风景。五虎山矿业公司自改制以来，加大了企业安全文化建设力度，于2008年率先在全公司推行“6S”及准军事化管理。准军事化管理是加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。准军事化管理的实施，为五虎山矿业公司开展企业文化建设奠定了扎实的基础。 如今，在乌达矿业公司“用文化管企业”、“以文化兴企业”，得到了所有员工的认同。企业文化建设使乌达矿业公司呈现出“企业有生气、领导有正气、职工有士气、煤炭产品有一席之地”的蓬勃发展局面。
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