抓好细节管理 夯实安全基础 |
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宏安集团八项措施抓好后四个月的安全生产 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-6 11:06:03安全专题 | ||
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【本网讯】 近日，江苏宏安集团从细节入手，提出八项措施，加强安全基础管理，切实抓好后四个月安全生产。 为确保目标顺利实现，该集团开展“奋战120天，实现安全年”活动，按照《预防煤矿生产安全事故暂行办法》、《江苏煤矿瓦斯防治暂行规定》的要求，进一步开展隐患排查治理工作，深入开展以顶板管理、一通三防、水害防治、机电提升运输为重点的安全生产专项整治活动。提出了八项具体措施：一是加强顶板管理。建立专职安全员现场跟踪制度，实行全过程监控。定期组织管理人员对采掘工作面进行顶板专项检查，召开顶板管理分析会，建立顶板管理台帐、跟踪督查隐患整改情况，确保问题整改率达100%；二是加强机电及斜巷运输安全管理。要求固定设备台台完好，斜巷运输坚持使用“一坡三挡”，不合格车辆禁止使用；三是加强瓦斯管理。着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系。要求莆河煤矿按照高瓦斯矿井的通风要求完善矿井通风系统，进一步改造瓦斯抽放系统，确保抽放效果。各矿加强瓦斯监控系统的维护，确保运行可靠。活动还要求各矿要进一步抓好综合防尘，加强放炮管理，严格执行 “一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，落实《煤矿安全规程》有关放炮的规定要求；四是进一步落实防治水措施。采掘工程施工前坚持“有疑必探、先探后掘、采掘必探、先探后采”的原则，发现突水预兆时，及时撤人；五是加强省局及徐州分局、市、县安监局检查及公司安全质量标准化验收中提出隐患和问题的综合整治，抓好工程质量标准化，严格执行管理人员井下现场跟班制度；六是加大安全投入，按计划逐步淘汰不符合国家规定的，存在安全隐患的设备；七是切实加强职工安全培训，进一步提高职工操作技能和安全避险能力，所有特种作业人员做到持证上岗。编发最近全国煤矿发生的事故案例及公司近年来发生的安全生产事故材料，利用班前会和星期一、三、五学习日时间进行讨论，引导工人深刻反思。努力提高广大干部职工的安全意识，查找现场管理隐患，认真落实整改；八是强化群众性安全工作，充分发挥青安岗、群监员的安全监督作用，做好安全监督，营造和谐共进的安全文化氛围。 公司成立了考核小组，确立了“创建和谐矿区，消灭安全事故”的奋斗目标。活动分宣传发动、检查整改、考核验收三个阶段，年底公司考核小组对各矿活动的开展情况将进行考核验收，根据完成考核目标的情况实行重奖重罚。
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