绿水洞煤业公司采煤三队倾力打造三个“第一” |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-3 14:10:59党群工作 | ||
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今年1-8月，川煤集团绿水洞煤业公司采煤三队通过群策群力，奋力拼搏，创造了原煤产量、质量标准化、百安活动评比三个第一的优异成绩，赢得了领导和同系列单位赞誉。为实现全公司上半年安全生产、经营效益目标做出了极大努力，也为实现公司全年各项任务夯实了基础。 群策群力，征服困难创建一流业绩。1-7月该队施工的6154工作面一直起伏变化不定，硫化氢浓度高，夹矸厚，溜子推进度缓慢，设备易损坏，特别是采煤机滚筒损坏严重，切齿更换频率高，160溜子负荷大，造成刮板运输机断链次数增加、采煤进度慢、安全威胁大等困难。面对困境，全队干群不畏艰难，群策群力，顽强拼搏，共渡难关，集体演绎出了一首让人交口称赞的煤海战歌。队长章宁钊、书记杨富均每月下井22天以上，长期坚持亲临现场组织生产，发现问题及时果断决策，亲自坐阵指挥。面对硫化氢浓度普遍较高的现状，为了最大限度减轻对作业人员身体健康和安全生产的影响，机尾超前人员充分利用采煤司机停机作业时操作，同时采取用防尘水对煤壁提前冲湿稀释硫化氧等办法,杜绝了因有害气体造成安全生产事故的发生，并实现了月月超额完成全队生产任务目标。2月份创下了月产53743吨，小班割煤6刀1800余吨的最好历史记录。截止目前，该队累计生产原煤37万余吨，夺得了全公司采煤队产量之冠。 增强培训，提高技能，确保采煤进程。6154工作面由于起伏变化大，顶板破碎，技能要求高，为了尽快适应该工作面条件生产，该队在严格各项管理制度的同时，重点强化职工技能以确保安全生产。新年伊始，为进快提高新投入使用的MG-375采煤机维修技能，确保6156新工作面正常生产，该队多次组织机组班人员到机修一队进行现场实战培训，请具有丰富采煤机维修经验的机修一队书记张世虹就375采煤机的工作原理、液压系统，主油泵等结构部件进行详细讲解，重点培训该机液压系统的维护要令，提高了大家判断和处理故障的能力，更为确保新工作面安全正常生产提供了技术保证。 拜师学技，师徒同奖，目前已成为该队提高职工综合技能的良策。为了达到人尽其才，才尽其用的目的，该队极力鼓励班组职工全方位掌握采煤工艺技能。规定：凡愿意学技的职工经班组同意都可以结拜师徒，并在一个月内能达到独立操作，经考核验收合格出师的，奖师徒俩人各200元。这一政策的兑现极大地调动了职工拜师学技积极性，1-8月，该队共有8对师徒获奖，使全队职工安全操作技能发生了质的变化。为加快采煤工作进度打下了坚实基础，8月16日，该队提前4天顺利结束了6156工作面工程。 严格制度，加强管理，争创安全质量标准化第一。上半年，该队通过严格各项管理制度，并坚持考核逗硬，以质量保安全、以安全促生产，收到了实效。为确保质量标准化达优，该队硬行规定：在公司质标检查中，哪个班组被扣分，罚款200元，达优则奖班组400元。同时，该队还把搞好安全文化建设，增强职工应知应会能力作为重头戏，规定职工在公司安全文化建设知识抽查合格时，实行对等奖等。系列管理措施的兑现，有效地促进了该队安全、质量标准化上台阶。1-8月，经公司安全文化建设考核小组抽查，全队职工应知应会合格率达90%以上。该队一、二季度质量标准化在集团公司检查评比中均获采煤系列第一；公司第二个百安活动评比中该队也名列榜首，且安全上杜绝了“三违”和重伤以上事故，轻伤与去年同期相比下降50%。
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